設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標量表

1、海量管理資源免費下載：管理資源吧（http://www.glzy8.com）設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標量表 設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 設(shè)備采購部經(jīng)理 部門 部門 設(shè)備采購部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門 部門序號 序號 KPI 指標 指標 權(quán)重 權(quán)重 績效目標值 績效目標值 考核得分 考核得分1 采購計劃完成率 20% 考核期內(nèi)采購計劃完成率達到 100%2 采購資金節(jié)約率

2、15% 考核期內(nèi)采購資金節(jié)約率達到 %3部門管理費用控制10% 考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)4設(shè)備質(zhì)量檢驗合格率10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購質(zhì)量檢驗合格率達到 100%5 設(shè)備采購及時率 10% 考核期內(nèi)設(shè)備采購及時率達到 %6大宗設(shè)備成本節(jié)約率10% 考核期內(nèi)大宗設(shè)備采購成本節(jié)約率達到 %7 采購招標計劃完成率 10% 考核期內(nèi)采購招標計劃完成率達到 %8供應(yīng)商評價合格率5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商評價合

3、格率達到 100%9 供應(yīng)商履約率 5% 考核期內(nèi)供應(yīng)商履約率達到 100%10 員工管理 5%考核期內(nèi)部門員工績效考核得分平均在 分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標說明大宗設(shè)備成本節(jié)約率大宗設(shè)備成本節(jié)約率＝ % 100 ? 大宗設(shè)備采購總額金額 采購大宗設(shè)備節(jié)約資金被考核人 被考核人 考核人 考核人 復(fù)核人 復(fù)核人簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字：