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1、生產(chǎn)管理體系文件生產(chǎn)管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板1目 錄第一章 生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) ....................................................................................... 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 .........................................................................
2、.................. 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) ....................................................... 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) ....................................................... 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) ..........................
3、............................. 8第二章 生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 ................................................................................... 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 ........................................................................
4、........................... 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)行工具 ......................................................................................... 10(一)年度綜合計(jì)劃表 ...........................................................................
5、.............. 10(二)年度產(chǎn)銷計(jì)劃表 ......................................................................................... 12(三)年度生產(chǎn)計(jì)劃表 .........................................................................................
6、 13(四)月份生產(chǎn)計(jì)劃表 ......................................................................................... 13(五)生產(chǎn)計(jì)劃安排表 ......................................................................................... 14(六)周生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)績(jī)
7、表 ................................................................................. 14三、生產(chǎn)控制執(zhí)行工具 ................................................................................................. 15(一)生產(chǎn)進(jìn)度表 ..............
8、................................................................................... 15(二)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 ................................................................................................. 15(三)產(chǎn)量分析表 ................
9、................................................................................. 16(四)生產(chǎn)進(jìn)度記錄表 ......................................................................................... 16(五)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)程表 ......................
10、................................................................... 17(六)生產(chǎn)進(jìn)程管理表 ......................................................................................... 17(七)生產(chǎn)進(jìn)度控制表 ....................................
11、..................................................... 18(八)生產(chǎn)進(jìn)度平衡表 ......................................................................................... 18(九)生產(chǎn)效益分析表 ..................................................
12、....................................... 19(十)生產(chǎn)過程分析表 ......................................................................................... 19(十一)生產(chǎn)故障分析表 ...............................................................
13、...................... 19(十二)生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表 ............................................................................. 20(十三)生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表 ............................................................................. 20(十四)生產(chǎn)進(jìn)
14、度更改通知單 ............................................................................. 21(十五)生產(chǎn)進(jìn)度落后原因分析表 ..................................................................... 21第三章 產(chǎn)品研發(fā)管理細(xì)化執(zhí)行與模板 .........................
15、............................................................ 22一、產(chǎn)品研發(fā)管理流程 ................................................................................................. 22(五)物料 ABC 分析表 ................................
16、....................................................... 45(六)物料需求計(jì)劃表 ......................................................................................... 46(七)物料請(qǐng)購(gòu)單 ..................................................
17、............................................... 47(八)物料訂購(gòu)單 ................................................................................................. 47三、物料采購(gòu)作業(yè)執(zhí)行工具 ................................................
18、......................................... 48(一)直接材料采購(gòu)預(yù)算表 ................................................................................. 48(二)物料年度采購(gòu)計(jì)劃表 ..................................................................
19、............... 48(三)物料月度采購(gòu)計(jì)劃表 ................................................................................. 48(四)物料定期采購(gòu)計(jì)劃表 ................................................................................. 49(五)物料詢價(jià)單
20、 ................................................................................................. 49(六)物料詢價(jià)報(bào)告單 ......................................................................................... 50(七)訂購(gòu)確定或更改通知單 ..
21、........................................................................... 50四、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理執(zhí)行工具 ......................................................................................... 51(一)物料庫(kù)存計(jì)劃表 ..........................
22、............................................................... 513(二)存量基準(zhǔn)設(shè)定表 ......................................................................................... 52(三)物料存量管制卡 .......................................
23、.................................................. 52(四)物料入庫(kù)日?qǐng)?bào)表 ......................................................................................... 52(五)物料庫(kù)存月報(bào)表 .....................................................
24、.................................... 53(六)成批領(lǐng)料單 ................................................................................................. 53(七)限額領(lǐng)料單 ...............................................................
25、.................................. 53(八)物料盤點(diǎn)報(bào)表 ............................................................................................. 54第七章 生產(chǎn)設(shè)備管理細(xì)化執(zhí)行與模板 .........................................................
26、............................ 55一、生產(chǎn)設(shè)備管理流程 ................................................................................................. 55二、生產(chǎn)設(shè)備管理執(zhí)行工具 .................................................................
27、........................ 57(一)設(shè)備登記卡 ................................................................................................. 57(二)設(shè)備編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)表 .........................................................................
28、................ 58(三)設(shè)備實(shí)物明細(xì)表 ......................................................................................... 58(四)動(dòng)力設(shè)備計(jì)算表 .......................................................................................
29、.. 58(五)各類設(shè)備統(tǒng)計(jì)表 ......................................................................................... 59(六)設(shè)備零部件登記表 ..................................................................................... 59(七)設(shè)備日常管理標(biāo)準(zhǔn)表
30、 ................................................................................. 59(八)設(shè)備管理成果評(píng)分表 ................................................................................. 59三、設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行工具 ...........................
31、...................................................................... 60(一)設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單 ................................................................................................. 60(二)設(shè)備訂購(gòu)單 .............................
32、.................................................................... 60(三)設(shè)備驗(yàn)收單 ................................................................................................. 61(四)設(shè)備采購(gòu)登記表 .............................
33、............................................................ 61(五)設(shè)備性能綜合評(píng)價(jià)表 ................................................................................. 61(六)設(shè)備選型經(jīng)濟(jì)效益分析表 .............................................
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