養(yǎng)老院管理制度

1、第一部分 第一部分管理制度 管理制度會議制度 會議制度一、院務會。每月至少召開一次，由院長主持，全體工作人員參加。分析被送養(yǎng)人員對院務工作的批評和建議，分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況，驚醒總結并研究布置工作。二、院務管理委員會會議。根據(jù)需要召開，由院長主持，院務管理委員會成員參加。主要傳達上級文件或會議精神，解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題，檢查評比崗位責任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況，研究財務開支、行政管理中的重要事宜。三

2、、供養(yǎng)人員大會。每月或一個階段召開一次，由院長主持，全體供養(yǎng)人員和工作人員參加，主要傳達上級文件或會議精神：對崗位責任制落實情況驚醒檢查評比，表彰先進，提出改進意見：公布財務收支情況，總結布置工作。財務管理制度 財務管理制度一、實行民主理財，做到賬目清楚。二、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，做到?？顚Ｓ茫瑖澜霉钫埧退投Y。三、院內(nèi)一切收支，必須手續(xù)健全，作到賬款、賬物相符。四、院內(nèi)重大支出項目由院務管理委員會討論決定。五、院內(nèi)生產(chǎn)蔬菜、肉、蛋、禽、

3、糧食等，應合理作價，收支入帳。六、管好用好社會捐助的款物。衛(wèi)生管理制度 衛(wèi)生管理制度一、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。三、值班人員不得擅離崗位，確有要事需離開崗位時，必須有代理人，交代清楚工作事項并告知自己所去的地點和時間后方可離開。接待制度 接待制度一、對來院的人員，應當驗明證件，查清身份，問明來意，進行登記，熱情接待，認真處理他們提出的問題。二、供養(yǎng)人員親屬來院，養(yǎng)老院應當介紹供養(yǎng)人員在院的情況。親屬離院時，可以允許供養(yǎng)人員送到臨

4、近的車站。三、未經(jīng)批準，工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。四、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品，要建立必要的檢查制度，確保安全。請銷假制度 請銷假制度一、養(yǎng)老院的工作人員、供養(yǎng)人員外出，必須請假，未經(jīng)批準不得離開。二、供養(yǎng)人員、工作人員請假由院長批準。三、供養(yǎng)人員經(jīng)批準外出，工作人員應交代注意事項。四、外出人員歸院后應及時銷假，因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準后方可續(xù)假。未經(jīng)批準超假或者逾假不歸的，應予以批評教育。廚房衛(wèi)生管理制度