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文檔簡介
1、經實踐證明ERP是一種先進的現代企業(yè)管理模式，能夠合理的配置企業(yè)的財、物、產、供、銷等制造資源要素，使其充分發(fā)揮效能，最終達到減耗、節(jié)支、增產的目的，從而獲得最佳經濟效益[1]。ERP的成功實施是企業(yè)管理系統(tǒng)化、信息化提高管理效率的有效途徑，但是ERP實施成功率太低又是困擾和制約ERP發(fā)展和企業(yè)應用ERP的主要因素。本文首先從定義、內涵、核心介紹等方面概述了ERP相關理論，并對對ERP管理的風險進行了綜述，使企業(yè)應認識到ERP并不是萬能
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