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1、日常的加工生產(chǎn)活動(dòng)以及物流活動(dòng)使得產(chǎn)品進(jìn)入客戶(hù)手中,管理人員正是通過(guò)這種方式來(lái)了解供應(yīng)鏈原理。然而,對(duì)于供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾无D(zhuǎn)化成價(jià)值鏈的問(wèn)題,絕大多數(shù)的管理人員卻不甚熟悉。因此,我們的研究在原有的架構(gòu)內(nèi)整合了另一項(xiàng)關(guān)于綠色供應(yīng)鏈的模式與機(jī)制的研究。
這項(xiàng)研究揭示了生產(chǎn)系統(tǒng)的起源,列舉了由于當(dāng)前生產(chǎn)系統(tǒng)哲學(xué)的不足所導(dǎo)致的氣候變化,人類(lèi)目前所面臨的挑戰(zhàn),以及我們下一代所要面對(duì)的各種災(zāi)難。在過(guò)去15年期間,海平面上升了超過(guò)2英寸,比之
2、前的預(yù)期高出百分之八十,而且還有可能在本世紀(jì)末之前繼續(xù)上升3到6.5英尺。2008年燃燒化石燃料所排放的二氧化碳比1990年高出百分之四十,從而引發(fā)了更多諸如咳嗽、肺病、癌癥等疾病問(wèn)題。研究提出了綠色供應(yīng)鏈的觀(guān)點(diǎn),作為停止人類(lèi)繼續(xù)破壞地球環(huán)境的總概念,旨在運(yùn)用綠色手段保證商品及服務(wù)行業(yè)的正常運(yùn)作。該研究的重點(diǎn)在于設(shè)定一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向型模式,闡述所有潛在的邏輯活動(dòng);創(chuàng)造一套規(guī)則,決定應(yīng)該以何種方式生產(chǎn)何種產(chǎn)品,以識(shí)別現(xiàn)存系統(tǒng)中存在的不足,同時(shí)
3、在新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)架構(gòu)中加以改正,貫徹綠色供應(yīng)鏈的概念;締造一個(gè)能把環(huán)境負(fù)荷降到最低網(wǎng)絡(luò)。該模型包括四個(gè)層次:第一,從環(huán)境角度核查現(xiàn)行制度的不穩(wěn)定性。第二,研發(fā)材料節(jié)約型、能源節(jié)約型的新產(chǎn)品。做到在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和使用過(guò)程中減少污染,并延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命。第三,在有效利用資源和能源的基礎(chǔ)上改進(jìn)生產(chǎn)方式。第四,在廢物管理原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和交付。該模型已經(jīng)在“Poubelkin”項(xiàng)目中得到測(cè)試?!癙oubelkin”項(xiàng)目是一個(gè)旨在推動(dòng)金沙薩
4、(剛果民主共和國(guó)的首都)廢物回收的活動(dòng),目的在于保護(hù)環(huán)境。通過(guò)使用可回收材料制造的垃圾袋、收取一定的廢物處理費(fèi),確保垃圾袋的回收、處理和再利用。而且,此模型也被華通電線(xiàn)電纜有限公司采用。因制度約束和顧客要求,華通開(kāi)始發(fā)展綠色生產(chǎn)模式。它想運(yùn)用我們的研究建立一個(gè)每小時(shí)l,000,000千瓦的太陽(yáng)能能源系統(tǒng),以支持其每個(gè)月的能源需求。這項(xiàng)綠色環(huán)保項(xiàng)目總投資為950.00萬(wàn)美元,但在不到2年(理論上是18個(gè)月)的時(shí)間了便可以收回成本。因此,我
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