tightening the supply chain【外文翻譯】_第1頁
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1、本科畢業(yè)論文外文翻譯外文題目:TighteningTheSupplyChain出處:FocusGlobalFinance作者:DeniseBedell譯文:緊縮供應(yīng)鏈緊縮供應(yīng)鏈就在不久前,供應(yīng)鏈金融還被看作為一種奢侈品。但是現(xiàn)在對大多數(shù)公司而言,供應(yīng)鏈金融是他們生存乃至未來繁榮昌盛的關(guān)鍵。公司正在改變他們對供應(yīng)鏈金融(SCF)在面對經(jīng)濟放緩和信貸緊縮方面的看法。這些在過去的幾年里建立SCF計劃并且遙遙領(lǐng)先的公司,現(xiàn)在既用供應(yīng)鏈金融來填補

2、自己流動性風(fēng)險方面的空白,又用它來減輕其供應(yīng)鏈的風(fēng)險。供應(yīng)鏈融資有助于確保一個企業(yè)的供應(yīng)商和分銷商獲得流動資金,在整個供應(yīng)分銷周期有助于保證貨暢其流,并且它有助于確保企業(yè)具有良好的信息交流,以減少供應(yīng)商的成本和改善分銷商的條件,這兩者都是至關(guān)重要的,使得公司在目前的危機中免受沖擊。此外,在整個供應(yīng)一體化的供應(yīng)鏈中增加了銀行的重點,承諾擁有更好的信息流和降低風(fēng)險,銀行為供應(yīng)商和經(jīng)銷商提供融資,從而使銀行成為提供更具吸引力的貿(mào)易融資銀行,但

3、這些尚未成為現(xiàn)實。供應(yīng)鏈融資仍然是一個相對較新的領(lǐng)域,它正在迅速改變,部分原因是近期戲劇性的全球金融動蕩的舞臺。一個重點變化是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理及供應(yīng)鏈融資成為一種風(fēng)險管理工具。主管全球交易服務(wù)解決方案的的管理者,亞歷山大布朗在瑞典銀行業(yè)巨頭賽博解釋道:“買家已開始了解如何整合金融和實物供應(yīng)鏈的本來面目。例如,買家意識到財務(wù)穩(wěn)定的供應(yīng)商的重要性,以及意識到當(dāng)供應(yīng)商存在高的資金成本時,貨物和服務(wù)的成本也會隨之增加?!币虼耍?yīng)商融資不僅有助于

4、供應(yīng)方,也有利于與供應(yīng)鏈保持緊密聯(lián)系的公司自身?,F(xiàn)在,而不是作為信用證的替代者,它更關(guān)注自己和其貿(mào)易伙伴。德意志銀行全球交易銀行部門的喬恩里克曼負責(zé)貿(mào)易融資及現(xiàn)金管理,他是北美地區(qū)的企業(yè)貸款銷售的負責(zé)人,他認(rèn)為:“大客戶使用的一種方式供應(yīng)鏈融資獲得“不幸的是,銀行流動性問題并不如可能延長信貸,”阿特金森補充說,“他們將回到過去,重新評估其客戶群。許多人要么減少他們的貿(mào)易融資方案,或增加的費用?!钡谌蚯?0位的銀行是貿(mào)易融資的主要提供

5、者仍將繼續(xù)提供這種服務(wù)?!八麄兿敕皆O(shè)法將有更好的數(shù)據(jù)和信息,以便他們能還提供貿(mào)易融資服務(wù)和這樣做的成本,同時盡可能有效地有保證,資金仍然會不錯,”阿特金森認(rèn)為。頂級的銀行正在尋找如何獲得更大的知名度進入總的供應(yīng)鏈。美國的負責(zé)注冊供應(yīng)鏈融資的北德意志銷售銀行的邁克爾Sugirin說,“這是這個行業(yè)走向整合終端到終端的供應(yīng)鏈解決方案,與供應(yīng)鏈融資雙方提供上游和下游?!崩?,摩根大通購買Xign以及其他有組織的采購的投資,橫跨應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬

6、款流程以及貿(mào)易融資的過程,是一種嘗試在物理和金融供應(yīng)鏈上把這些元素集中一起。花旗銀行還集中盡可能多的匯集供應(yīng)鏈,同時還盡可能充分利用了它的全球業(yè)務(wù)。美國銀行收購了物流供應(yīng)商功耗跟蹤,提供應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的管理,付款及運費等,帶來運輸和物流方面的信息。其他主要銀行,如德意志銀行,也在考慮匯集不同的元素,以改善信息流通,得到裝前和運后融資,匯豐銀行在六至九個月,計劃出臺一個全球一體化的供應(yīng)鏈解決方案。然而,阿特金森對于一個完全集成的解決方

7、案將存在于未來數(shù)年的看法持懷疑態(tài)度。“我仍然認(rèn)為這是幾年之前,我們真正看到它,”她說。“我不認(rèn)為這是在未來半年,因為供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绱藦?fù)雜。像我們曾經(jīng)組Ariba公司,TradeBeam公司和TradeCard公司,但在過去10年試圖創(chuàng)建電子市場走到一起,共享數(shù)據(jù)一樣?!彼雇蛱氐呐_聯(lián)貿(mào)易服務(wù)實用程序是另一種倡議許多大銀行參與全行業(yè)的例子。然而,真正的這種發(fā)展的價值不在于存在一個臨界質(zhì)量的參與,它只是需要時間來建立。由于奎恩指出,“全球主要銀

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