長慶石油勘探局井下作業(yè)HSE管理體系應(yīng)用研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化過程的加快和國際貿(mào)易自由化的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，社會與相關(guān)方對安全、健康與環(huán)境的要求越來越高，企業(yè)對于安全、健康與環(huán)境管理體系的認(rèn)證也日趨關(guān)注。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)憑借安全、健康與環(huán)境等認(rèn)證證書，走向國際市場。本文根據(jù)長慶石油勘探局的發(fā)展目標(biāo)，針對其目前HSE管理體系不足之處，在廣泛查閱和收集國內(nèi)外石油企業(yè)HSE管理理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合長慶石油勘探局自身特點(diǎn)、石油行業(yè)井下作業(yè)企業(yè)的特性及對人員素質(zhì)的要求，建立了長

2、慶石油勘探局企業(yè)HSE管理體系。 長慶石油勘探局第二采油技術(shù)服務(wù)第一修井公司在實(shí)行井下作業(yè)HSE管理過程中，公司各級部門按照“寫我所做，做我所寫”的要求，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高，捉進(jìn)整體安全狀況的改變。其基本作法主要是體現(xiàn)提高施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全程度、建立HSE體系運(yùn)行的保障機(jī)制、提高監(jiān)理素質(zhì)，明確監(jiān)督職責(zé)、控制不安全行為、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法，認(rèn)識事物的規(guī)律、全面運(yùn)行了“兩書一表”、營造全員參與安全管理的氛圍、進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒等八個(gè)方面。為了

3、使HSE與長慶石油勘探局井下作業(yè)現(xiàn)場更好的結(jié)合，長慶石油勘探局還成立了專門負(fù)責(zé)本單位的井下作業(yè)技術(shù)管理及其革新、質(zhì)量管理等工作的QHSE活動(dòng)小組，修井質(zhì)量及工藝優(yōu)化等技術(shù)支撐工作則是其同常管理的重要內(nèi)容之一。其圍繞進(jìn)一步強(qiáng)化井下作業(yè)管理及管理效率，切實(shí)提高固定式繃?yán)K坑的安全性，積極開展HSE活動(dòng)。 經(jīng)過井下作業(yè)HSE管理體系的試點(diǎn)、示范和推廣，長慶石油勘探局經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，減少了安全隱患和安全事故的發(fā)生，污染事故、安全事故發(fā)生