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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了探討,指出目前對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中業(yè)主面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理措施存在很大的不足。在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了整理,結(jié)合項(xiàng)目招投標(biāo)的一般程序,對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中業(yè)主可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并根據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)提出了管理和應(yīng)對(duì)措施。 本文的主要研究結(jié)果如下: 在項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有:招標(biāo)方式導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)文件編制導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)
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