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文檔簡介
1、最近十年以來中國的船舶工業(yè)步入了一個快速發(fā)展的階段,新建了很多船廠,包括了大量的碼頭和干(浮)船塢。但是,許多工程項目在交付完成后并不能取得令人滿意的效果。本文將重點研究在目前所處的我國經(jīng)濟大環(huán)境下,如何對船廠建設(shè)工程招投標(biāo)管理過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行識別和管理。船舶工業(yè)的行業(yè)特點決定了船廠工程具有規(guī)劃復(fù)雜、協(xié)調(diào)配合要求高和工期嚴(yán)格的特點。
本文結(jié)合常規(guī)的項目風(fēng)險管理的一些知識對船廠工程實施過程中的風(fēng)險管理的步驟和風(fēng)險識別方法進(jìn)行
2、了闡述;然后結(jié)合項目招投標(biāo)的一般程序,按招標(biāo)流程從招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)實施和招標(biāo)完成三個階段,分別對船廠建設(shè)工程項目招標(biāo)過程中業(yè)主可能面臨的風(fēng)險因素進(jìn)行了識別和分析。論文并以某碼頭工程為實例,運用AHP分析法對碼頭工程招標(biāo)項目實施過程中的風(fēng)險因素進(jìn)行比較、分類,確定了項目建設(shè)中應(yīng)重點防范的風(fēng)險,并進(jìn)一步運用風(fēng)險評估的方法,綜合評判某特定項目的風(fēng)險水平。結(jié)果表明:編制招標(biāo)文件的風(fēng)險、深化設(shè)計的風(fēng)險以及不合規(guī)投標(biāo)人的防范這幾項因素影響最大,是風(fēng)險
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