年終效益獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定

1、文件編號 SCSM-WI60- 06 上海盛彩數(shù) 上海盛彩數(shù)碼印花有限公司 印花有限公司版本 A/0生效日期 2010-03-01 年終效益 效益獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定頁 碼 第 1 頁共 4 頁制 定 人：人力資源部 梁 志 日期： 審 核 人： 日期： 批 準(zhǔn) 人： 日期： 會(huì)簽部

2、門第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為有效激勵(lì)員工，形成穩(wěn)定的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本辦法。第二條 第二條 本管理辦法適用于生產(chǎn)序列以外的全體員工。第三條 第三條 本辦法制定的依據(jù)是公司《薪酬管理制度》，是公司薪酬管理制度的有效補(bǔ)充。第二章 第二章 職責(zé) 職責(zé)第四條 第四條 人力資源部每年年初負(fù)責(zé)召集薪酬考核委員會(huì)成員，討論年終效益獎(jiǎng)金總額的分配方案及確定年終凈利潤的分配系數(shù) a%和 b%。并負(fù)責(zé)年終效益獎(jiǎng)金的審查

3、薪酬考核委員會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和業(yè)務(wù)審計(jì)組成。 第五條 第五條財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)年終效益獎(jiǎng)金的復(fù)核以及發(fā)放。第六條 第六條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放方案的審批?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)年終效益獎(jiǎng)金發(fā)放方案的核準(zhǔn)。第三章 第三章 年終效益獎(jiǎng)金總額度確定 年終效益獎(jiǎng)金總額度確定第七條 第七條 公司薪酬考核委員會(huì)每年年初根據(jù)年度目標(biāo)凈利潤及年終目標(biāo)效益獎(jiǎng)金總額來核算系數(shù) a%、b%（a%指年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤超過年度目標(biāo)凈利潤

4、 50%但未超過年度凈利潤目標(biāo)時(shí)公司所需要提取年終獎(jiǎng)的百分點(diǎn)，b%指超出年度目標(biāo)的凈利潤后公司需提取年終獎(jiǎng)的百分點(diǎn)。即 年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤 年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤 － 年度目標(biāo)凈利潤 年度目標(biāo)凈利潤）；在確定年終需兌現(xiàn)的效益獎(jiǎng)金時(shí)，按下列公式計(jì)算：（一）年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤未達(dá)到公司目標(biāo)凈利潤 50%時(shí)，不發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金；（二）年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤超過年度目標(biāo)凈利潤 50%但未超過年度凈利潤目標(biāo)時(shí)，計(jì)算公式為：[公式一]（三）年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤超過年度

5、凈利潤目標(biāo)時(shí)，計(jì)算公式為：[公式二]（四）公司年度目標(biāo)凈利潤為 6000 萬*10%（暫定）=600 萬元；年終獎(jiǎng)核算系數(shù) a=3（假設(shè)）、b=10（假設(shè)）。第四章 第四章 各序列效益獎(jiǎng)金額度確定 各序列效益獎(jiǎng)金額度確定第八條 第八條 各序列人員的年終效益獎(jiǎng)金總額，根據(jù)公司年終效益獎(jiǎng)金總額和各序列員工崗位工資系數(shù)來確定。第九條 第九條 各序列年終效益獎(jiǎng)金總額計(jì)算公式為：[公式三]第十條 第十條 在核算高層管理人員及核心職能人員年終效益

6、獎(jiǎng)金時(shí)，其崗位工資系數(shù)按 2 倍核算，其余人員崗位工資系數(shù)不變。中高層管理人員及核心職能人員為：高層管理序列人員、中層管理序列人員、業(yè)務(wù)審計(jì)和×a% a% 年度效益獎(jiǎng)金總額 年度效益獎(jiǎng)金總額 = 年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤 年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤年度效益獎(jiǎng)金總額 年度效益獎(jiǎng)金總額= =年度目標(biāo)凈利潤× 年度目標(biāo)凈利潤×a% a% +（年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤－年度目標(biāo)凈利潤）× （年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤－年度目標(biāo)凈利潤）