關(guān)于深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革完善“家庭醫(yī)生”制度的建議

1、關(guān)于深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革，完善 關(guān)于深化“三醫(yī)聯(lián)動”改革，完善“家庭醫(yī)生”制度的建議 “家庭醫(yī)生”制度的建議一、理由家庭醫(yī)生制服務(wù)是以全科醫(yī)生為主體、以社區(qū)為范圍、以家庭為單位、以全面健康管理為目標，通過契約服務(wù)的形式，為家庭每個成員提供連續(xù)、安全、有效、適宜的綜合醫(yī)療和健康管理的服務(wù)模式。目前，我市全面推進家庭醫(yī)生制的條件已基本成熟，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是簽約醫(yī)生和家庭達到一定數(shù)量規(guī)模。截止 2017 年底，慈溪全市 20 家社區(qū)衛(wèi)

2、生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)全面開展簽約服務(wù)工作，機構(gòu)實施率達到 100%；簽約家庭醫(yī)生 680 名，組建家庭醫(yī)生團隊共 315 個，以老年人、慢性病人、婦女兒童為主的簽約居民人數(shù)已超過 19.17 萬人，醫(yī)生供給和家庭服務(wù)需求日漸相匹配。二是全科醫(yī)生基本與社區(qū)需求相適應(yīng)。作為家庭醫(yī)生制服務(wù)的主體，全科醫(yī)生在我市得到迅速發(fā)展，社區(qū)責任醫(yī)師覆蓋率達到 100%，全市平均每萬常住居民擁有全科醫(yī)生 4.8 名，社區(qū)護士 3.9 名。但我們統(tǒng)過調(diào)研

3、發(fā)現(xiàn)，家庭醫(yī)生制在推進和實施過程中還存在著一些問題和不足。為此，我們將相關(guān)情況和建議匯報如下：一、存在的問題— 1 —意義不大。而對家庭醫(yī)生來說，對需轉(zhuǎn)診的患者付出相應(yīng)的醫(yī)療行為后，無法收取或收取了低于醫(yī)療行為價值的費用。當付出與收獲失衡時，醫(yī)務(wù)人員缺乏主動的服務(wù)，逐步導(dǎo)致形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象。2.藥品配套改革推進慢。目前實行簽約的基層醫(yī)院的藥物品種偏少，且這些藥品中又以慢性病用藥居多。數(shù)量少品種單一，無法滿足患者的實際需求，導(dǎo)致很多在大

4、醫(yī)院已經(jīng)確定治療方案的慢性病患者，在社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)無法得到相應(yīng)的藥物治療，簽約居民仍有部分藥品需要外配，給患者帶來不便，也嚴重阻礙社區(qū)首診、雙向轉(zhuǎn)診的實現(xiàn)。3.簽約服務(wù)內(nèi)容兌現(xiàn)難。我市各社區(qū)醫(yī)院經(jīng)過幾年的簽約服務(wù)工作的開展，簽約服務(wù)協(xié)議中的內(nèi)容大部分都能兌現(xiàn)，但仍有部分服務(wù)不能兌現(xiàn)，例如向上級醫(yī)院的大型設(shè)備的預(yù)約，大型設(shè)備檢查在市級醫(yī)院本身就存在業(yè)務(wù)忙、排隊長的現(xiàn)象，在他們自身難以自足的情況下，對基層醫(yī)院的轉(zhuǎn)診預(yù)約大型設(shè)備就更加困難。（三