中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新項(xiàng)目化管理研究.pdf

1、中小企業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與促進(jìn)城鎮(zhèn)就業(yè)的作用越來越明顯，大力發(fā)展中小企業(yè)是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定增長，實(shí)現(xiàn)人民生活水平不斷提高的最佳途徑。
　　 當(dāng)前，我國很多中小企業(yè)制度化管理水平低下，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，應(yīng)有效地促進(jìn)中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新。對(duì)中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新進(jìn)行項(xiàng)目化管理，非常必要，也很重要。
　　 基于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提下，本文從中小企業(yè)的視角出發(fā)，為有效促進(jìn)中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，建立一種中小企業(yè)管

2、理制度創(chuàng)新的項(xiàng)目化管理模式。首先，正確界定中小企業(yè)，并根據(jù)中小企業(yè)的特性提出其管理制度創(chuàng)新的內(nèi)容。其次，采用項(xiàng)目化管理的方式，對(duì)中小企業(yè)管理制度的創(chuàng)新進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目范圍管理。運(yùn)用企業(yè)生命周期理論認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，利用企業(yè)成長理論及公司治理理論等企業(yè)管理理論與方法對(duì)企業(yè)未來發(fā)展可能出現(xiàn)的管理制度問題進(jìn)行剖析和診斷，進(jìn)而對(duì)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新活動(dòng)制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。然后，應(yīng)用項(xiàng)目時(shí)間管理和溝通管理的理論與方法，對(duì)企業(yè)管理制度創(chuàng)新