以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，促進醫(yī)院健康發(fā)展范文大全

1、以病人為中心，以 以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主 提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，促進醫(yī)院健康 題，促進醫(yī)院健康發(fā)展范文大 發(fā)展范文大全以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，促進醫(yī)院健康發(fā)展范文大全為貫徹國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局《關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動》的指示精神，我院根據(jù)《實施細則》的要求，結(jié)合醫(yī)院實際，開展了一系列工作，現(xiàn)簡要匯報如下：一、加強領導，廣泛宣傳和動員為加強對醫(yī)院管理年活動的領導，我

2、院在參加市電視電話會議的當天，就在醫(yī)院班子內(nèi)進行了學習和傳達，明確了“開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動”是我院 201X 年壓倒一切的重點工作，并成立了以院長為組長、班子成員任副組長、醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、院辦、財務科、總務科、門診部、藥劑科等職能科室負責人任組員的醫(yī)院管理年活動領導小組，制定了醫(yī)院開展管理年活動的實施方案。為了使全院每位醫(yī)務人員理解開展醫(yī)院管理年活動對醫(yī)院長遠發(fā)展的重要意義，自覺貫徹落實開展

3、主題活動的精神，充分調(diào)動廣大員工參與管理年活動的積極性，醫(yī)院先后于 5 月 20 日、21 日、22日、23 日又分別召開了科主任、護士長會議、醫(yī)院周會、支部黨員大會、門診部職工大會、外科主任會和內(nèi)科主任會，對開展管理年活動的精神意義和工作重點進行了宣講和動員，號召全體員工積極行動起來，直面新時期的新任務，全面樹立和落實活動要求及精神，努力規(guī)范診療行為，確保醫(yī)療安全，不斷改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，積極糾正行業(yè)作風，樹立醫(yī)院形象。到目前

4、為止，醫(yī)院管理年活動的精神已傳達到我院每一個科室、每一位員工。目前醫(yī)院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年難手術(shù)需請醫(yī)務科及主管院長參加；B、手術(shù)通知單需科主任簽字才能生效，手術(shù)單一式三份，一份留科室，一份送醫(yī)務科，一份送手術(shù)室；、麻醉前查房必須在病區(qū)進行，麻醉科未到病區(qū)查房，不能進行手術(shù)；D、麻醉手術(shù)室主任、護士長在手術(shù)前應仔細檢查手術(shù)病人的病歷，病歷或各項術(shù)前檢查報告不完整的，不能進行手術(shù)；E、在手術(shù)進行過程中，

5、巡回護師及麻醉師不能離開手術(shù)室，不能交接班。4、嚴格基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基”訓練。全年舉辦“三基”理論考試四次，青年醫(yī)務人員進行“三基”操作訓練二次。5、加強急診科室能力和作風建設，實行急診病人入院全程陪護、陪送制度，做到搶救設備設施齊備完好，醫(yī)務人員、出診人員服務及時到位。6、 嚴格按照《醫(yī)療事故處理條例》的要求，建立了醫(yī)療事故防范、處理組織機構(gòu)和監(jiān)管制度，設立舉報電話和舉報信箱。落實了醫(yī)療糾紛投訴、受理、調(diào)查、處理制度