2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、期末復(fù)習(xí)必看練習(xí)題 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理 必看模擬題1《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》 《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》 【必看】課程模擬題一 【必看】課程模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(1~80 題,每題 1 分,共 80 分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?.小陳最近經(jīng)常與一些有經(jīng)驗(yàn)的同事或?qū)<以谝黄?通過觀察提問和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的( D )。(A)委托培訓(xùn) (B)崗

2、位輪換 (C)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) (D)工作伙伴 工作伙伴2.計(jì)劃對(duì)于有效地開展工作很重要。關(guān)于計(jì)劃的說法,正確的是( D ) 。(A)計(jì)劃限制了行動(dòng)的自由 (B)計(jì)劃和現(xiàn)實(shí)世界無關(guān)(C)每個(gè)計(jì)劃都必須是精確的、詳盡的 (D)計(jì)劃可以幫助我們控制工作的 計(jì)劃可以幫助我們控制工作的進(jìn)度 進(jìn)度3.高科公司的員工經(jīng)常使用電子郵件、QQ、BBS 等方式進(jìn)行會(huì)議交流,這種方式屬于( C ) 。(A)電話

3、會(huì)議 (B)面對(duì)面會(huì)議 (C)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 (D)視頻會(huì)議 4.關(guān)于書面溝通的幾種方式及其適用情況,對(duì)應(yīng)不正確的是(D) 。(A)布告欄:很容易與在場(chǎng)的人溝通 (B)函件:保存正式記錄(C)建議書:提出一項(xiàng)帶有論點(diǎn)的提案 (D)報(bào)告書:圖形圖像 報(bào)告書:圖形圖像5.在和別人進(jìn)行溝通時(shí),頭部一些細(xì)微的動(dòng)作往往可以傳達(dá)很多的信息,這種信息溝通的方式是(B ) 。(A)語言溝通

4、 (B)身體語言溝通 身體語言溝通 (C)副語言溝通 (D)道具溝通6.工作報(bào)告是一種理想的溝通途徑,它主要是為了讓信息(D ) 。(A)從公司低層傳到高層 (B)從公司高層傳到低層 (C)在平級(jí)人員之間傳遞 (D)其他選項(xiàng)都對(duì) 其他選項(xiàng)都對(duì)7.談判過程中,雙方都希望達(dá)到自己的目標(biāo),但實(shí)際上往往產(chǎn)生不同的結(jié)果。談判結(jié)果包括( D) 。(A)雙贏,雙輸 (B)一輸一贏,雙贏 (C)

5、雙敗,一輸一贏 (D)雙贏,雙輸,一輸一贏 雙贏,雙輸,一輸一贏8.組織運(yùn)作就像走鋼絲,面對(duì)壓力需要膽大心細(xì),組織的運(yùn)作通常不包括( B) 。 (A)輸入 (B)尋求結(jié)果 尋求結(jié)果 (C)運(yùn)作過程 (D)輸出期末復(fù)習(xí)必看練習(xí)題 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理 必看模擬題318.不屬于 PEST 分析法分析的內(nèi)容的是(A ) 。 (A)生活環(huán)境 生活環(huán)

6、境 (B)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (C)政治法律環(huán)境 (D)技術(shù)環(huán)境19.從外部環(huán)境變化中發(fā)掘客戶需求信息的優(yōu)點(diǎn)是( C ) 。(A)容易獲得 (B)可靠性強(qiáng),易于理解和接受 (C)能為其他途徑獲得的信息提供可靠的參考 能為其他途徑獲得的信息提供可靠的參考 (D)經(jīng)過提煉,準(zhǔn)確可靠20.李總要為他的公司選擇一個(gè)合適的戰(zhàn)略,能夠幫助他進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的最合適的方法是(C ) 。(A)SWOT 分析法 (B)

7、PEST 分析法 (C)Ansoff 矩陣 矩陣 (D)電子頭腦風(fēng)暴法21.小馮所在的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)工作高于一切,要求成員能夠迅速地應(yīng)對(duì)變化,他所在組織的組織文化類型是(C ) 。(A)權(quán)力文化 (B)角色文化 (C)任務(wù)文化 任務(wù)文化 (D)個(gè)人文化22.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法,說法不正確的是( B ) 。(A)頭腦風(fēng)暴法是一種創(chuàng)造性的思維方法 (B)在頭腦風(fēng)暴法中不切合 在頭腦風(fēng)暴法中

8、不切合實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的 實(shí)際的想法是堅(jiān)決不允許的(C)頭腦風(fēng)暴法是一種培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法 (D)頭腦風(fēng)暴法既可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì),也可應(yīng)用于個(gè)人23.電子頭腦風(fēng)暴法具有很多優(yōu)點(diǎn),不屬于它的優(yōu)點(diǎn)的是(B ) 。(A)思想平行而入 (B)社會(huì)互動(dòng)增加 社會(huì)互動(dòng)增加 (C)匿名性 (D)同步性24.SWOT 分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法,其中字母 W 代表( B ) 。(A)優(yōu)勢(shì) (B)劣勢(shì) 劣勢(shì)

9、 (C)機(jī)會(huì) (D)威脅25.關(guān)于反思,說法不正確的是(C ) 。(A)反思是從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵 (B)在反思問題的過程中盡量遵循邏輯(C)反思是個(gè)人的事情,不需要同他人討論 反思是個(gè)人的事情,不需要同他人討論 (D)反思同理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用和獲得經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,組成完整的學(xué)習(xí)過程26.小閆計(jì)劃 2010 年 1 月 3 號(hào)學(xué)完研究生入學(xué)考試的所有課程,這符合SMART 原則的( D )原則。(A)可衡量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論