電大個人與團隊管理c-機考輔導(dǎo)資料

1、請仔細閱讀再付費：機考的題庫每學(xué)期都可能更換，請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費！由金鋤頭賬號：qq號1072066377電大奧鵬助學(xué)團隊獨家整理！僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!個人與團隊管理C單選題（共60題，共60分）1.查爾斯?jié)h迪在《認識組織》中提出的組織文化類型不包括（）。A權(quán)力文化B角色文化C任務(wù)文化D強勢文化參考答案：D2.現(xiàn)代科技的發(fā)展使組織成員之間的溝通更加方便快捷，基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的溝通方式越來越多，但不包括（）。A電子郵件

2、B數(shù)字傳真C即時信息D同地會議參考答案：D3.電子頭腦風(fēng)暴法利用計算機讓大家進行思想交流，不屬于電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點的是（）。A匿名性B同步性C更多人員參與D權(quán)威的損失參考答案：D4.“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)真誠地說出自己的意見和想法，讓團隊成員完全了解所有與他們工作有關(guān)的事情”屬于營造信任氛圍中的（）的方法。A客觀對待并一視同仁B信守諾言C開誠布公D承認錯誤和過失參考答案：C5.在安排每天的重要工作時，為了提高工作效率，做法合適的是（）。A把每天的

3、重要工作都安排在固定的時間段B把重要工作安排在工作效率最高的時間C重要工作只能安排在每天工作的開始階段D不做事先安排，什么時候有重要工作什么時候做參考答案：B6.為了使團隊成員工作起來感到心情舒暢，領(lǐng)導(dǎo)者需要營造一種授權(quán)的氛圍。為了營造團隊授權(quán)的氣氛，做法不正確的是（）。A為團隊成員提供必要的工具B為團隊成員提供支持C在完成任務(wù)的過程中，對團隊成員經(jīng)常進行干涉B文化型C經(jīng)濟型D創(chuàng)造性參考答案：D14.SMART原則中字母與其含義，對應(yīng)正

4、確的是（）。①S——明確的；②M——可衡量的；③A——可達到的；④T——有時間規(guī)定的。A①②③④B②③④C①②D④參考答案：A15.團隊領(lǐng)導(dǎo)在支持團隊發(fā)展的過程中，做法不合適的是（）。A需要扮演導(dǎo)師、教練、鼓勵者等多種多樣的角色B讓團隊成員明白他們所承擔(dān)的工作具有實際價值C讓團隊成員感受到自己的重要性D讓團隊成員明白他們完成工作的方式與個人績效的關(guān)系不大參考答案：D16.某公司制作產(chǎn)品宣傳冊，需要投入三個專門小組才能達到良好的效果，但由

5、于經(jīng)費的限制，只能投入兩個，這種做法考慮的是優(yōu)質(zhì)信息的（）。A正確的內(nèi)容B適度的費用C恰當(dāng)?shù)臅r間D正確的形式和人員參考答案：B17.小陳在工作中具有合作精神，肯承認自身的弱點，聽取別人的意見，這表明他是一個（）。A好斗的人B自卑的人C消極的人D自信的人參考答案：D18.記總吩咐其他人干活時，會感到很不自在，因此很少將團隊任務(wù)分配給下屬。他不授權(quán)的原因是（）。A團隊任務(wù)過于重要B對團隊成員的信任問題C對自己角色的理解問題D下屬所具有的能力