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1、請(qǐng)仔細(xì)閱讀再付費(fèi):機(jī)考的題庫(kù)每學(xué)期都可能更換,請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)題目順序完全相同了再進(jìn)行付費(fèi)!由金鋤頭賬號(hào):qq 號(hào) 1072066377 電大奧鵬助學(xué)團(tuán)隊(duì)獨(dú)家整理!僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!資源與運(yùn)營(yíng)管理-0028單選題(共 60 題,共 60 分) 1. 創(chuàng)新管理需要審核的問(wèn)題“組織是否有明確的標(biāo)準(zhǔn)確定和選擇合作伙伴?”屬于( )創(chuàng)新管理指標(biāo)。A 組織是否有創(chuàng)新戰(zhàn)略B 組織是否建立了有效的外部聯(lián)系C 組織是否有有效的實(shí)施機(jī)制D 組織是否有支
2、持創(chuàng)新的組織氛圍參考答案:B 2. “635 法”就是我們說(shuō)的創(chuàng)新管理方法中的( )。A 默寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴法B 頭腦風(fēng)暴法C 信息交合法D 焦點(diǎn)法參考答案:A 3. 企業(yè)進(jìn)行變革的時(shí)候,遇到一種積極的、合理的、合乎邏輯的,并且能夠被意識(shí)到的力量。這種力量是( )。A 消極力量B 反對(duì)力量C 驅(qū)動(dòng)力量D 阻礙力量參考答案:C 4. 應(yīng)對(duì)變革的心理周期中,關(guān)于“拒絕”這一階段,說(shuō)法正確的是( )。A 經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間后,多數(shù)
3、人最終開(kāi)始接受變革,自信心也隨之增強(qiáng)B 剛宣布變革時(shí),人們總會(huì)在短時(shí)期內(nèi)心存抵制,尤其是對(duì)于那些意想不到的、自上而下發(fā)生的變革C 人們開(kāi)始探究和實(shí)施變革D 人們?nèi)詴?huì)有恐懼感,并且變得敏感易怒,還常常責(zé)備他人,自信心進(jìn)一步減弱參考答案:B 5. 可能會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)生變革的因素稱(chēng)為 PESTLE 因素。PESTLE 因素中 S 代表( )。A 政治的B 經(jīng)濟(jì)的C 科技的D 社會(huì)的參考答案:D 6. 變革的原因多種多樣,不屬于由內(nèi)
4、部原因引發(fā)的變革的是( )。A 由于員工們的強(qiáng)烈建議,公司開(kāi)始實(shí)行彈性工作制B 由于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及,公司掀起了學(xué)習(xí)電腦的熱潮C 工作流程的改變導(dǎo)致一部分員工失業(yè)D 財(cái)務(wù)部門(mén)更改付款日期導(dǎo)致銷(xiāo)售部門(mén)相應(yīng)地改變他們的財(cái)務(wù)體制B 其他項(xiàng)目成員C 項(xiàng)目實(shí)施人D 項(xiàng)目發(fā)起人參考答案:D 14. 運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)法進(jìn)行任務(wù)的分解,最后一步應(yīng)該( )。A 繼續(xù)分解,從而列出項(xiàng)目的所有任務(wù)B 看一下每個(gè)主要任務(wù),明確次一級(jí)的任務(wù)C
5、 使用樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來(lái)表示工作的分解結(jié)果D 看一下項(xiàng)目的各個(gè)里程碑,明確主要任務(wù)參考答案:C 15. 對(duì)項(xiàng)目的成本以及它能夠提供的好處進(jìn)行比較的方法稱(chēng)為( )。A 成本分析B 效益分析C 成本-效益分析D 利潤(rùn)分析參考答案:C 16. 在 5W2H 改進(jìn)法中,“5W”所表示的因素是( )。A 為什么、何事、何時(shí)、何人、何地B 為什么、何事、何地、何人、如何做C 何事、何時(shí)、何人、何地、如何做D 何事、何時(shí)、
6、何人、何地、成本如何參考答案:A 17. PDCA 循環(huán)中的 C 代表( )。A 規(guī)劃B 執(zhí)行C 檢查D 操作參考答案:C 18. 要想達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)一般需要經(jīng)過(guò)六個(gè)步驟,不屬于這六個(gè)步驟的是( )。A 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量B 全面參與C 確定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的可測(cè)量的指標(biāo)D 訂立產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考答案:B 19. 在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要明確地告訴員工關(guān)心客戶(hù)的原則,其中“五要”原則包括( )。①要與所有員工討論客戶(hù)不
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