奧奇麗集團經(jīng)營管理研究.pdf

1、快速消費品是社會消費品的重要組成部分，快速消費品行業(yè)的發(fā)展狀況反映著一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平以及國民生活水平。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長和國民個人收入的不斷提高，中國快速消費品市場近幾年來一直快速發(fā)展，市場容量也越來越大。同時，外資企業(yè)的大量涌入、零售業(yè)態(tài)的成熟以及消費者的品牌意識逐漸加強，快速消費品市場中的企業(yè)競爭日趨激烈。 筆者通過在奧奇麗集團六個月的親身實踐，以奧奇麗集團為例對快速消費品企業(yè)的經(jīng)營管理進行研究與探索。從介紹奧奇麗

2、集團現(xiàn)狀以及奧奇麗集團目前的經(jīng)營管理問題入手，指出奧奇麗集團在經(jīng)營管理上存在問題的主要原因。然后在收集了大量數(shù)據(jù)和事實的基礎上，運用經(jīng)營管理理論在兩個方面對其進行研究，針對奧奇麗集團的經(jīng)營管理問題提出了改善建議。改善建議的內(nèi)容包括奧奇麗集團戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略的制定、企業(yè)文化的重塑、組織架構的調(diào)整、營銷團隊的建設、績效管理體系的構建以及市場策略的改變。 奧奇麗集團的企業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)營管理問題對于國內(nèi)中小型快速消費品企業(yè)具有一定的代表性，論文