外資企業(yè)應(yīng)收賬款信用風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)不斷的采取賒銷這種方式來刺激銷售。隨著而來的信用風(fēng)險伴隨著企業(yè)倒閉破產(chǎn)屢見不鮮。企業(yè)為了追求銷售目標(biāo)，缺乏對市場信用風(fēng)險的有效控制，缺少系統(tǒng)化的信用管理體系，是造成銷售與回款兩難的癥結(jié)。應(yīng)收賬款未及時收回而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款信用風(fēng)險是造成經(jīng)營性現(xiàn)金流緊張的一個重要原因。改革開放三十年來，越來越多的外資企業(yè)進(jìn)入中國。隨著金融環(huán)境多變和市場競爭的加深，大部分企業(yè)都采取了信用賒銷的方式來刺激銷售。外資企業(yè)為了

2、能在中國這個大市場中分享越來越多的“蛋糕”，信用賒銷已成為刺激銷售的主要手段。如何在銷售與應(yīng)收賬款之間保持平衡，取得收益最大化，降低應(yīng)收賬款的信用風(fēng)險，是外資企業(yè)要考慮的一個重要問題。
　　 本文通過分析外資企業(yè)應(yīng)收賬款信用風(fēng)險的產(chǎn)生的原因，并對外資企業(yè)應(yīng)收賬款管理體系的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，以外資企業(yè)A公司為例，通過構(gòu)建應(yīng)收賬款信用風(fēng)險系統(tǒng)評價系統(tǒng)（前期、中期和后期），并按照這三個模塊分解成詳細(xì)操作流程，從而保證能在售前、售中、售后三