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1、在當(dāng)前以買方市場(chǎng)為主的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,生產(chǎn)企業(yè)為有效提高市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),勢(shì)必采取包括現(xiàn)銷、賒銷,統(tǒng)銷、分銷和非貨幣性交易在內(nèi)的多形式、多層次的銷售方法和手段。但正如人民幣的兩面一樣,擴(kuò)大銷售額的同時(shí),大量企業(yè)也因此形成了巨額的應(yīng)收賬款。由于各微觀經(jīng)濟(jì)主體主觀方面對(duì)應(yīng)收賬款管理的失力和客觀方面社會(huì)信用體系的不完備,致使眾多企業(yè)大面積地出現(xiàn)呆、死、爛賬,給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難和巨額的經(jīng)濟(jì)損失。本文試圖通過構(gòu)建以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段
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