企業(yè)信用風險管理與應(yīng)收賬款控制的研究.pdf

1、企業(yè)信用管理問題是目前中國企業(yè)普遍存在的重要問題之一。在當今社會，信用管理是一項“吃力不討好”的活，其他部門，比如銷售部門，總是很反感信控部門，認為給他們的工作帶來了負面的影響。這種錯誤的觀念導(dǎo)致信用工作進展十分緩慢。
　　本文主要探討的是作為中美合資的企業(yè)奧的斯電梯公司如何在中國更好的管理信用以提高其現(xiàn)金流。首先系統(tǒng)地貫穿了信用的概念和信用管理的發(fā)展歷史，以及目前在國內(nèi)外的信用理論的學術(shù)派別，并簡單介紹了其相關(guān)觀點。其次主要分析

2、了奧的斯公司目前的現(xiàn)狀以及主要存在的信用管理問題方面。再次具體的提出了解決的方案，并提出了態(tài)度決定一切，逐漸加強企業(yè)員工的信用管理意識，以最終成為企業(yè)文化為目標。在細節(jié)方面，根據(jù)事前控制、事中控制、事后控制三個大方向出發(fā)，分別針對電梯行業(yè)特有的設(shè)備和安裝合同兩方面來給出改善建議。最后從收款指標和企業(yè)文化對改善后的效果進行了預(yù)測。
　　本文通過對奧的斯電梯公司的信用風險管理進行分析，找到了企業(yè)普遍存在的信用問題，并提出建議，希望對今