論企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)選擇及估價問題——中遠(yuǎn)并購案例.pdf

1、并購的目的和它的積極作用主要是將并購方的經(jīng)營理念、管理方式、資產(chǎn)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)嫁接到目標(biāo)方,使目標(biāo)方的資產(chǎn)能在較短的時間內(nèi)與并購方融為一體,從而產(chǎn)生協(xié)同作用。因此選擇什么樣的并購目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的并購效益,確保并購戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)是并購中首先要思考的問題。對于處在不同發(fā)展階段和不同經(jīng)營環(huán)境中的企業(yè),選擇并購目標(biāo)的動機(jī)是不同的,選擇目標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也各不相同。因此企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營環(huán)境在選擇并購目標(biāo)時仔細(xì)分析目標(biāo)企業(yè)的特點(diǎn),制定出

2、選擇目標(biāo)企業(yè)的原則和標(biāo)準(zhǔn),并且以此為依據(jù)對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行全面的評估和比較準(zhǔn)確的估價。
　　 本文在論述過程中將中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)如何通過成立中遠(yuǎn)置業(yè)發(fā)展有限公司這一全資子公司,并通過其并購上海眾誠實(shí)業(yè)有限公司,以實(shí)現(xiàn)“買殼上市”一案作為重點(diǎn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。除了在若干涉及公司并購的財務(wù)理論上的探討外,本文還著重在戰(zhàn)略及管理上探究了目標(biāo)企業(yè)的甄選及評估方法,引用了若干戰(zhàn)略理論及原理將企業(yè)并購作為公司管理中的重大舉措進(jìn)行了較為深入的研究

3、。
　　 本文重大意義在于:中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)作為大型國有企業(yè)能夠從公司戰(zhàn)略高度出發(fā),積極參與金融市場操作,引入公司并購策略,并成功實(shí)施,這一典型案例,對許多面臨“休克魚”狀態(tài)的其他國企提供了足以借鑒的鮮活的典范。。
　　 本文結(jié)構(gòu)上:其首先主要介紹了目前市場較為普遍采用的幾種并購類型及方式,闡述了企業(yè)并購的動因。同時,對中西方企業(yè)并購模式的采用加以系統(tǒng)的區(qū)分,并給與詳盡的解釋。此外,本文還較為具體的介紹了若干企業(yè)戰(zhàn)略并購分析