開(kāi)發(fā)商參與深圳市城市更新的策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、過(guò)去的三十年,深圳市從一個(gè)邊陲小漁村建設(shè)成現(xiàn)代化、國(guó)際化、創(chuàng)新型城市。同時(shí),深圳市也率先遇到了資源瓶頸和功能結(jié)構(gòu)失衡的發(fā)展難題。深圳政府較早地深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,全面系統(tǒng)地制定了城市更新相關(guān)政策和技術(shù)措施,“政府主導(dǎo)+市場(chǎng)化運(yùn)作”的模式初見(jiàn)成效,另一方面,開(kāi)發(fā)商得到了更多參與城市更新的機(jī)會(huì),同時(shí)也面臨越來(lái)越多城市更新工作中的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。本文主要通過(guò)研究開(kāi)發(fā)商如何準(zhǔn)確理解和實(shí)踐城市更新政策,在城市更新過(guò)程中認(rèn)清難題和風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的改造策

2、略,從關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益到注重多元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和多方共贏的結(jié)果,為開(kāi)發(fā)商在城市更新實(shí)踐中提供借鑒。首先闡述了城市更新相關(guān)概念,梳理深圳城市更新歷程,解讀現(xiàn)行政策和技術(shù)規(guī)定,其次結(jié)合香港市區(qū)重建經(jīng)驗(yàn),提出深圳城市更新的難題、風(fēng)險(xiǎn),第三是以崗廈村改造為主要案例,回顧項(xiàng)目改造過(guò)程,總結(jié)實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)。最后探討開(kāi)發(fā)商參與城市更新的策略研究,從總體策略到四個(gè)分策略,在前期準(zhǔn)備、資源整合、規(guī)劃統(tǒng)籌、破解搬遷難題等方面探索更新項(xiàng)目的介入與出路,以實(shí)現(xiàn)多元目標(biāo)指

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