我國國有煉油企業(yè)質(zhì)量管理研究.pdf

1、關(guān)于質(zhì)量管理工作，理論界及企業(yè)的管理工作者多年來進(jìn)行了許多有價(jià)值的研究，但對(duì)于我國煉油企業(yè)質(zhì)量管理方面的研究還缺乏系統(tǒng)的研究，更缺乏有效的指導(dǎo)措施。我國國有煉油企業(yè)雖然已經(jīng)將全面質(zhì)量管理的理論應(yīng)用于管理工作中，但許多煉油企業(yè)在具體操作中卻仍沿用老的管理模式，使質(zhì)量管理系統(tǒng)流于形式，從而使得我國國有煉油企業(yè)質(zhì)量管理缺乏有效性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，尤其跟國外煉油企業(yè)相比還有很大的差距。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，我國國

2、有煉油企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就顯得尤為重要。 本文對(duì)我國國有企業(yè)質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行了探討，力求提出有效并具有可操作性的對(duì)策。全文分為五個(gè)部分，第一部分介紹選題的背景及研究意義；第二部分介紹質(zhì)量管理的相關(guān)理論；第三部分介紹我國國有煉油企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀并對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析；第四部分是國外煉油企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)；第五部分，提高我國有煉油企業(yè)質(zhì)量管理水平的對(duì)策建議，并以恒源石化為例，介紹部分質(zhì)量管理措