煉油企業(yè)倉儲管理建模研究.pdf

1、煉油企業(yè)庫存管理是企業(yè)物流過程中一個重要的環(huán)節(jié)，對其進行綜合研究對于提高企業(yè)收益具有重要意義。針對煉油企業(yè)物流管理的特點，提出了基于過程系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)模型的煉油企業(yè)庫存管理研究策略，即從管理控制層次，生產(chǎn)運營層次，投資決策層次三個方面提出煉油企業(yè)庫存研究的方法策略，本文從生產(chǎn)運營層次出發(fā)提出針對煉油企業(yè)各個物流環(huán)節(jié)，即原油，中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品的庫存模型。并從管理控制層次出發(fā)提出了基于連續(xù)時間建模的煉油企業(yè)庫存調(diào)度模型?！　〗⒃蛶齑婺Ｐ?/p>

2、的關(guān)鍵就是決定原油采購訂貨點和訂貨批量。本文建立了采購提前期采購提前期不確定的原油庫存模型，優(yōu)化原油采購訂貨點和訂貨批量，并對模型參數(shù)平均提前期和標準差，客戶服務(wù)水平進行了優(yōu)化分析。對于中間產(chǎn)品庫存模型，提出了煉油企業(yè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)裝置，儲罐設(shè)備，管道設(shè)備的三類數(shù)學(xué)模型。產(chǎn)品庫存模型采用根據(jù)產(chǎn)品需求信息，確定基于企業(yè)，中心油庫以及加油站的多級庫存研究。建立了產(chǎn)品需求定性及定量預(yù)測模型，使產(chǎn)品合理流動，以專業(yè)化的配送庫存代替零散庫存，集中

3、庫存可以使資源和儲運設(shè)施得到充分利用，優(yōu)化后的庫存結(jié)構(gòu)和運輸結(jié)構(gòu)可以使成品油儲運設(shè)備，設(shè)施的利用效率大大提高，從而有效降低物流成本。最后以某煉油企業(yè)為案例，提出了煉油企業(yè)原油，中間產(chǎn)品，產(chǎn)品的庫存集成優(yōu)化模型，即在多周期內(nèi)優(yōu)化煉油裝置加工方案，庫存管理方案，運輸方案，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化?？紤]到的約束包括生產(chǎn)裝置的加工能力約束，原料供應(yīng)的約束，產(chǎn)品市場需求的約束，產(chǎn)品質(zhì)量的約束，單元生產(chǎn)裝置物料平衡的約束，以及裝置之間物流供應(yīng)的約束。案例