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文檔簡介
1、長期以來在企事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中缺乏有效的管理信息系統(tǒng),導(dǎo)致無法統(tǒng)一、準(zhǔn)確、動態(tài)地收集、整合和分析各類分散在諸多企事業(yè)單位的資產(chǎn)信息,因此區(qū)國資委組織開發(fā)國有資產(chǎn)管理平臺。由于該項目具有分批實施統(tǒng)一驗收、各子系統(tǒng)看似獨立實則關(guān)聯(lián)、面向最終用戶類型眾多等特點,若在系統(tǒng)平臺的建設(shè)過程中,不借助軟件質(zhì)量控制工具和方法,則使得項目管理困難,軟件質(zhì)量難以保障。因此,構(gòu)建一個適用于此類大型系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量管理模型,以滿足用戶對軟件產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)
2、量保障要求,已經(jīng)成為系統(tǒng)建設(shè)中的一項重要課題。 首先分析系統(tǒng)集成項目質(zhì)量管理的應(yīng)用現(xiàn)狀,明確了質(zhì)量管理尤其是在質(zhì)量控制上存在的問題。依據(jù)軟件工程質(zhì)量管理、ISO9000質(zhì)量管理體系和CMM3軟件能力成熟度模型的核心思想,構(gòu)建了本項目的質(zhì)量管理模型。在此基礎(chǔ)上,探討了本項目的質(zhì)量管理活動全過程。然后分析了質(zhì)量控制原理及其在項目中的應(yīng)用范圍,其中重點討論了度量和帕累托分析工具以及檢查表和測試方法的具體應(yīng)用。最后基于“國有房產(chǎn)及土地資
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