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1、通過(guò)對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)外部環(huán)境分析,得出目前企業(yè)的戰(zhàn)略方針,并從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的角度,對(duì)客戶構(gòu)成、客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求、客戶滿意度幾個(gè)方面,摸清網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量和效率對(duì)用戶滿意度的影響關(guān)系。并深入實(shí)際了解從前臺(tái)部門傳遞到后臺(tái)維護(hù)部門的用戶投訴、需求的全程情況、其中的工作難度以及提高用戶滿意度的維護(hù)管理瓶頸。針對(duì)瓶頸進(jìn)行分析突破,建立形成有效機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)維護(hù)服務(wù)響應(yīng)速度的提升。并探討服務(wù)響應(yīng)解決方案對(duì)其他行業(yè)應(yīng)用的可能。本論文在緒論中就整個(gè)通信行業(yè)情
2、況及用戶需求進(jìn)行概述,明確研究的背景、研究的內(nèi)容和研究的重點(diǎn)、框架。在第二章作者詳細(xì)的對(duì)通信行業(yè)進(jìn)行分析,在第三章系統(tǒng)的對(duì)某通信行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。第四章在前面幾章分析的基礎(chǔ)上,做出A通信運(yùn)營(yíng)商的SOWT戰(zhàn)略選擇,并從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的角度提出應(yīng)重視維護(hù)服務(wù)的響應(yīng)速度。第五章提出提升維護(hù)服務(wù)響應(yīng)速度的策略。第六章提出改善維護(hù)服務(wù)響應(yīng)的措施和方法。第七章簡(jiǎn)要探討該維護(hù)服務(wù)響應(yīng)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用的價(jià)值。第八章進(jìn)行全文總結(jié)。論文運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際,定
3、性分析的一些方法(SOWT矩陣、4P分析方法等),并且對(duì)目前中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)快速響應(yīng)和中國(guó)電信的寬帶業(yè)務(wù)快速響應(yīng)情況進(jìn)行案例搜集和研究。同時(shí)對(duì)其他行業(yè)的服務(wù)響應(yīng)案例進(jìn)行研究分析。針對(duì)所處的企業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題展開分析,并結(jié)合論文作者本身的工作性質(zhì),從后臺(tái)生產(chǎn)部門進(jìn)行前臺(tái)客戶服務(wù)部門所關(guān)注的客戶滿意度分析,并在運(yùn)維生產(chǎn)中引入業(yè)務(wù)流程管理的方法。本論文不僅是理論研究,還同時(shí)將研究結(jié)果進(jìn)行嘗試,并力求將服務(wù)響應(yīng)系統(tǒng)形成產(chǎn)品,探討服務(wù)響應(yīng)解決方案
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