林德公司VMI應(yīng)用研究.pdf

1、庫(kù)存管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，庫(kù)存不僅影響著企業(yè)的成本，也制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的綜合成本、整體性能和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)許多工程機(jī)械制造企業(yè)都面臨著庫(kù)存成本過(guò)高的問(wèn)題，如何應(yīng)用現(xiàn)代庫(kù)存管理理念，充分利用整條供應(yīng)鏈的資源，最大程度地降低供應(yīng)鏈成本，確保生產(chǎn)物流管理的高效率、低成本、高柔性和準(zhǔn)時(shí)性，已經(jīng)成為制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的一種必然趨勢(shì)。 本文在對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）理論詳細(xì)介紹的基礎(chǔ)上，針對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存策略中所需考慮的問(wèn)題進(jìn)

2、行深入研究。并結(jié)合工作實(shí)際，以林德公司為研究對(duì)象，對(duì)其供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)行運(yùn)作模式及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題提出通過(guò)實(shí)施VMI進(jìn)行改善的可行性方案及具體實(shí)施措施，并通過(guò)對(duì)比林德公司初步實(shí)施VMI后的各項(xiàng)庫(kù)存指標(biāo)的變化，以及收益的定性和定量分析，最后總結(jié)出VMI實(shí)施的必要性。 文章首先介紹了VMI的產(chǎn)生、基本概念及原理，對(duì)VMI模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)及實(shí)施條件進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)之上提出了林德公司VMI的實(shí)現(xiàn)模式。通過(guò)介紹林德公司的基本