WG公司庫存管理實施VMI研究.pdf

1、二十世紀(jì)以來，在流通領(lǐng)域內(nèi)庫存都是各自為政，由此就會導(dǎo)致需求的扭曲現(xiàn)象，出現(xiàn)牛鞭效應(yīng)。該效應(yīng)的出現(xiàn)正是由于在流通過程中每一個流通環(huán)節(jié)之間沒有溝通，各自制定自己的庫存政策并按照自己的方式管理庫存，這就必然帶來需求的變動。這種需求的變動會直接帶來供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的庫存產(chǎn)生非正常的波動，這對供應(yīng)鏈率以及響應(yīng)速度都會產(chǎn)生很大的影響，想通過傳統(tǒng)的方式來改變之一狀況是很難的，于是就催生了一種新的庫存管理方法，稱之為供應(yīng)商管理庫存。
　　 本

2、篇論文參考了國內(nèi)外相關(guān)方面的研究和應(yīng)用，通過對WG公司的調(diào)查研究，對該公司的庫存管理模式進(jìn)行了分析，并運(yùn)用了庫存管理的相關(guān)理論，針對公司庫存管理的現(xiàn)狀，指出了WG公司庫存管理實施前面臨的主要問題。針對公司庫存管理中存在的庫存管理效率低、信息存在不準(zhǔn)確性、現(xiàn)有的供應(yīng)商考評內(nèi)容欠完善以及公司供應(yīng)商不肯多備庫存的實際情況，提出了WG公司庫存管理實施策略。具體內(nèi)容包括WG公司實施VMI目標(biāo)及流程;WG公司VMI庫存管理方案的實施以及對VMI實施