基于企業(yè)內(nèi)社會資本的績效管理研究——以某公司建立績效評價體系為例.pdf

1、國內(nèi)外已有的關于社會資本理論的研究中，大多認為企業(yè)內(nèi)社會資本與組織長期發(fā)展呈正相關，對組織績效的提升具有正向促進作用。目前，國內(nèi)外學者在對社會資本和組織績效相關性研究中，偏重于理論分析的居多，且對存在于組織之間、社會主體之間的社會資本更多關注，對于企業(yè)內(nèi)社會資本的研究，以及其在企業(yè)管理尤其是績效管理實踐方面的實證研究不多。
　　 本文在以往學者對社會資本理論、實踐研究的基礎上，以社會資本與組織績效相關性的已有理論研究作為研究架構

2、及研究假設為出發(fā)點，結(jié)合典型企業(yè)案例，試圖揭示存在于社會資本與企業(yè)績效之間的相關性狀態(tài)，并對企業(yè)如何通過績效管理實現(xiàn)社會資本在企業(yè)內(nèi)積累的部分典型方面予以探索、解析。
　　 本文的創(chuàng)新點主要為企業(yè)內(nèi)社會資本積累在企業(yè)績效考核中的運用，主要包括：
　　 1、完善企業(yè)績效考核體系，從社會資本積累途徑的角度對財務類指標進行了補充。
　　 財務指標是企業(yè)績效表現(xiàn)的首要工具，但財務指標的相關研究更多的囿于指標的分解和量化衡

3、量，無法充分展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)社會資本的作用效果和作用邏輯，因此本文除了運用財務指標標識績效評價的最終結(jié)果以外，研究將集中于展現(xiàn)作用過程的非財務指標?；谧髡邔ζ髽I(yè)內(nèi)社會資本積累途徑的理解，結(jié)合已有研究成果，本文對績效管理中企業(yè)非財務績效評價指標建立的探索，主要圍繞中國企業(yè)通過企業(yè)文化建設、環(huán)境營造、員工建設，建立行為共同體、長期雇傭和內(nèi)部提升等促進社會資本的積累的方式；重點研究從企業(yè)內(nèi)社會資本角度對非財務績效指標體系的豐富和完善，探索與績效緊

4、密相關的企業(yè)內(nèi)社會資本積累狀況的評價和優(yōu)化。
　　 2、作者認為，通過績效管理引導企業(yè)管理者行為，促進積累、維護企業(yè)社會資本的效果，實現(xiàn)企業(yè)社會資本與人力資本的相融、整合，促進企業(yè)獲得持久競爭力，形成、保持企業(yè)的內(nèi)在特質(zhì)，從而達到提升組織績效，保持企業(yè)長遠發(fā)展的目的。
　　 3、由于直接測度社會資本的難度和社會資本所具有的抽象性，本文中對社會資本積累狀況的測度，通過對社會資本積累途徑的研究，選取路徑上相關因素作為評價指標