基礎(chǔ)工業(yè)工程習(xí)題答案作者易樹平

1、基礎(chǔ)工業(yè)工程課后習(xí)題答案第一章 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理1．企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型？各有什么特點(diǎn)？ ．企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型？各有什么特點(diǎn)？答：1）企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有離散型制造、流程型制造、重入離散型制造和服務(wù)型。2）各類型生產(chǎn)運(yùn)作方式的特點(diǎn)如下：① 離散型制造特點(diǎn)：分車間任務(wù)型生產(chǎn)、流水線型生產(chǎn)a.車間任務(wù)型生產(chǎn)：每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅使用整個(gè)企業(yè)的一小部分能力和資源；生產(chǎn)設(shè)備一般按機(jī)群方式布置。b.流水線型生產(chǎn)：工作

2、地專業(yè)劃程度高，按產(chǎn)品或加工對(duì)象組織生產(chǎn)；生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行，各工序同期進(jìn)行作業(yè)，重復(fù)相同的作業(yè)內(nèi)容；各道工序的單件作業(yè)時(shí)間與相應(yīng)工序的工作地（或設(shè)備）數(shù)比值相等；工藝過程是封閉的。② 流程型制造特點(diǎn)：分重復(fù)生產(chǎn)型、連續(xù)生產(chǎn)型a.配方的管理要求很高，如配方的安全性、保密性；b.需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，對(duì)批次管理要求較高；c.某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期；d.生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級(jí)品。③ 重入離散型制造a.產(chǎn)品過程精密而復(fù)雜，工

3、序繁多;b.生產(chǎn)周期長(zhǎng)，并且產(chǎn)品在整個(gè)加工過程中需多次甚至數(shù)十次經(jīng)過相同的機(jī)器群組加工。④ 服務(wù)型特點(diǎn)：按顧客需求特性分為通用型服務(wù)和專用型服務(wù)；按系統(tǒng)運(yùn)作特點(diǎn)分為技術(shù)密集型服務(wù)和人員密集型服務(wù)a.通用型服務(wù)：服務(wù)過程比較規(guī)范，服務(wù)系統(tǒng)有明顯的前、后臺(tái)之分。b.專用型服務(wù)：與顧客有較緊密的接觸，一般無(wú)前后臺(tái)之分；服務(wù)性特點(diǎn)更為明顯，難以制定統(tǒng)一的服務(wù)過程規(guī)范。c.技術(shù)密集型服務(wù)：更加注重合理的技術(shù)裝備的投資決策和有效的管理。d.人員密集

4、型服務(wù)：更加注重人員的聘用、培訓(xùn)和激勵(lì)等。2．企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題是什么？ ．企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題是什么？答：沒有一套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、優(yōu)化的作業(yè)流程，造成企業(yè)整體流程的運(yùn)作時(shí)間延長(zhǎng)，效率降低。3．生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么？ ．生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么？動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)= 時(shí)期投入量 時(shí)期產(chǎn)出量時(shí)期投入量 時(shí)期產(chǎn)出量j jk k//全要素生產(chǎn)率指數(shù) TPI =? ?? ?? ?? ?qimiIj iOj iqim

5、iI k iOk iQ QQ Q1 1, ,1 1, ,/ /式中， 分別為測(cè)定期內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量； 分別為現(xiàn)測(cè)定期 kI iO i Q Q , I k iO k i Q Q , , ,內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量； 分別為基準(zhǔn)期 j 內(nèi)第 i 種產(chǎn)出量與投入量。 Ij iOj i Q Q , , ,6．提高生產(chǎn)率的方法有哪些？ ．提高生產(chǎn)率的方法有哪些？答：1）增加資源的投入，如增加投資、更新設(shè)備、吸收外資、引進(jìn)技術(shù)等；2）從