包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——基于差錯(cuò)溝通取向的中介效應(yīng)

1、霉霾吠學(xué)黧：碩士學(xué)位論文包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究——基于差錯(cuò)溝通取向的中介效應(yīng)R e s e a r c h o i lt h e I n f l u e n c e o f I n c l u s i v eL e a d e r s h i p o i lE m p l o y e e s ’I n n o v a t i o nB e h a v i o r—B a s e d o i lt h e M e d i

2、a t i n g R o l e o f E r r o r C o m m u n i c a t i o n學(xué) 號(hào)姓 名學(xué)位類(lèi)別學(xué)科專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師完成時(shí)間答辯委員會(huì)主席簽名M 1 4 2 0 1 0 2 5陳云管理學(xué)碩士企業(yè)管理杜鵬程教授2 0 1 7 年4 月摘要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是我國(guó)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。為落實(shí)這一戰(zhàn)略，必須強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。然而，同國(guó)家的創(chuàng)新戰(zhàn)略要落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)新

3、一樣，企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的落實(shí)也要依賴(lài)員工的創(chuàng)新實(shí)踐。作為實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新主體，企業(yè)需要盡可能地激發(fā)員工的創(chuàng)新行為。然而，創(chuàng)新往往意味著打破常規(guī)和傳統(tǒng)，會(huì)伴隨著很多差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)。所以，個(gè)體和組織如何看待和處理差錯(cuò)，即員工和企業(yè)的差錯(cuò)取向是差錯(cuò)能否成為員工創(chuàng)新行為“催化劑”的關(guān)鍵。為了讓員工形成積極的差錯(cuò)取向，必須要營(yíng)造寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。包容性領(lǐng)導(dǎo)作為一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，已被證實(shí)能夠提升員工的心理安全感、積極心境，激發(fā)員

4、工的建言行為、主動(dòng)行為。那么，包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否有利于員工形成良好的差錯(cuò)取向，愿意就差錯(cuò)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行大膽溝通? 在差錯(cuò)溝通取向的過(guò)程中，員工是否會(huì)因產(chǎn)生新的靈感和動(dòng)力而表現(xiàn)出更頻繁的創(chuàng)新行為? 包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否會(huì)通過(guò)影響員工的差錯(cuò)取向進(jìn)而影響員工的創(chuàng)新行為?為了對(duì)這一系列問(wèn)題進(jìn)行解答，本研究基于社會(huì)學(xué)習(xí)理論、差錯(cuò)管理理論、創(chuàng)造力與創(chuàng)新成分理論及領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論，構(gòu)建包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工創(chuàng)新行為及差錯(cuò)溝通取向三者關(guān)系的模型并使用數(shù)據(jù)進(jìn)

5、行實(shí)證檢驗(yàn)。通過(guò)研究，得出如下結(jié)論：( 1 ) 包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的三個(gè)維度，即開(kāi)放性、易接近性、可獲得性均對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響；( 2 ) 包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的三個(gè)維度，即開(kāi)放性、易接近性、可獲得性均對(duì)員工差錯(cuò)溝通取向有顯著正向影響；( 3 ) 差錯(cuò)溝通取向和員工創(chuàng)新行為顯著正相關(guān)；( 4 ) 員工差錯(cuò)溝通取向部分中介包容性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格( 開(kāi)放性、易接近性、可獲得性) 與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系?；谝陨涎芯拷Y(jié)論，本文提出開(kāi)展包容性領(lǐng)導(dǎo)力培