zj銀行授信人員績效考核優(yōu)化研究

1、I I I I I I I I I I I I I I l U l U l ¨Y 3 3 1 0 9 7 1索取號： 旦星Z 星：魚星么墾! 墊3 ：1 4 0 5 2 亙壁墜 密級： 公愛南京師勉犬掌工商管理碩士學(xué)位論文霹 讖 ■0 1 1 1 1 1 1 ：= ．●Z J 銀行授信人員績效考核優(yōu)化研究研 究 生：指導(dǎo)教師：培養(yǎng)單位：專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：完成時間：答辯時間：易適注趙仨廑數(shù)撞直堂陵．王商笪理2 Q ! 魚笙! ! 月

2、! 魚旦星Q ! 魚生! ! 旦．! 魚旦摘要摘要現(xiàn)階段，我國在經(jīng)濟(jì)方面走進(jìn)了新時代，表現(xiàn)出了“新常態(tài)”這個非常鮮明的特點。這個時代的出現(xiàn)與之前三十多年的經(jīng)濟(jì)時代有明顯的不同。之前三十年是一個高速騰飛和增長的時代，現(xiàn)在增長速度有所減緩，更加注重創(chuàng)新以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)對金融有非常大的影響，這個經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)對中國銀行的影響不可忽視。不僅使得其運(yùn)營模式有了一定的改變，而且其發(fā)展方式也出現(xiàn)了變化。一方面，經(jīng)濟(jì)增長的減緩以及結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化使得短

3、時間內(nèi)我國經(jīng)濟(jì)有了不小的下行壓力，這種狀況下，我國銀行也迎來了很多的考驗，不僅資產(chǎn)規(guī)模速度有了降低，而且質(zhì)量有了較為明顯的下降。另一方面，我國銀行在諸多方面的挑戰(zhàn)也紛紛涌上來，例如網(wǎng)絡(luò)金融的迅猛騰飛、私營金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)、利率愈來愈市場化、保險機(jī)制的實施等，這些挑戰(zhàn)給銀行完成了不小的沖擊，其騰飛環(huán)境以及競爭格局均有了巨大的改變。授信業(yè)務(wù)一直是我國商業(yè)銀行的主要利潤來源，它兼具風(fēng)險和收益雙重效果。把握授信業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高資產(chǎn)質(zhì)量，是商業(yè)銀行提高

4、競爭力的關(guān)鍵。授信審查人是資產(chǎn)質(zhì)量及風(fēng)險控制的第一把關(guān)人，建立一套科學(xué)合理的績效考核體系，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，挖掘人才潛能，打造專業(yè)人才梯隊，是提升競爭力的重中之重?！疚耐ㄟ^z J 農(nóng)村商業(yè)銀行( 以下稱“z J 銀行”) 作為實踐案例，通過分析z J 銀行現(xiàn)行對授信人員績效考核的方式以及長期以往形成的問題，并運(yùn)用績效考核相關(guān)理論進(jìn)行新方案的設(shè)計，以提高授信人員的工作績效為目的，并通過與z J 銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)Z