港臺(tái)商業(yè)銀行并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球銀行業(yè)掀起了史無(wú)前例的大規(guī)模并購(gòu)浪潮，銀行并購(gòu)的績(jī)效問(wèn)題引起了學(xué)術(shù)界、政策制定者的高度重視和廣泛考證。對(duì)具有與我國(guó)相同文化背景的港臺(tái)商業(yè)銀行并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行研究將對(duì)指導(dǎo)我國(guó)商業(yè)銀行的成功并購(gòu)有所幫助，然而在我國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于港臺(tái)銀行并購(gòu)績(jī)效的研究幾乎是空白。
　　 論文以銀行并購(gòu)基本理論為指導(dǎo)，借鑒前人有關(guān)的研究成果，對(duì)港臺(tái)銀行并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證分析。論文選取2002-2006年港臺(tái)地區(qū)的商業(yè)銀行所發(fā)生的銀行間的

2、并購(gòu)案例中的主并銀行為研究對(duì)象，采用股權(quán)收益率模型計(jì)算并購(gòu)前后樣本銀行的股權(quán)收益率，分析并購(gòu)對(duì)樣本銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響；采用DEA模型比較并購(gòu)前后樣本銀行技術(shù)效率的變化，分析并購(gòu)對(duì)樣本銀行效率的影響。
　　 結(jié)果表明，通過(guò)并購(gòu)行為并不一定能實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善，也并不一定能實(shí)現(xiàn)銀行效率的改善；并購(gòu)對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效率的影響具有一致性，即并購(gòu)后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提高的銀行其效率也得到提升，反之亦然；大多數(shù)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在并購(gòu)后都有所提高。