版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文T H E S I S O FM A S T E RD E G R E E論文題目:內(nèi)部審計參與風險管控在跨國公司中的運作問題研究——以N C 公司為例院 系: 金鹽堂瞳一專 業(yè): 宣鹽亟±學 號:作 者: 堂堡垃指導老師: 墮疊墜壹絲完成日期: 至Q ! 三生呈月摘要經(jīng)濟全球化的逐步實現(xiàn),使得全球經(jīng)濟市場的競爭環(huán)境變得更加復雜而又激烈,經(jīng)營業(yè)務國際化為跨國公司帶來了前所未遇的多重而又多變的風險挑戰(zhàn)
2、,面臨復雜而多變的風險挑戰(zhàn),跨國公司需要建立健全更高效的風險預防、識別與處理機制以及風控體系,需要風險管控的效率與效果能夠得到更客觀地評價與監(jiān)督,而在跨國公司內(nèi)部,最適合對風控工作施行客觀監(jiān)督與評價的便是內(nèi)部審計部門。內(nèi)部審計是跨國公司內(nèi)部具有相對獨立性的部門,內(nèi)部審計參與風險管控的運作能夠使得企業(yè)風控工作的成效能夠得到更有力的保障,內(nèi)部審計不僅能夠客觀公正的對企業(yè)所面臨的風險進行識別,還能夠及時建議相關管理部門采取有效措施來預防和控制
3、風險,但在我國,跨國公司內(nèi)部審計在參與風險管控的運作過程中仍有許多方面存在著亟待解決的問題,需要跨國公司的內(nèi)部審計在這過程中不斷的改進與發(fā)展,從而提升跨國公司風險管理的效率與效果,為實現(xiàn)企業(yè)組織增值的目標提供更大程度的保證。本文試圖以內(nèi)部審計參與風險管控在跨國公司中的運作為落腳點,并通過結合N C 公司實際案例來分析跨國公司內(nèi)部審計參與風險管控的必要性與充分性,分析N C 跨國公司內(nèi)部審計參與其風險管控運作的內(nèi)容,總結出在內(nèi)部審計參與風
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部審計參與風險管控在跨國公司中的運作問題研究——以NC公司為例.pdf
- 跨國公司風險管理中的內(nèi)部審計問題研究.pdf
- 跨國公司內(nèi)部合作流程管控優(yōu)化——以某跨國公司為例探討銷售流程的優(yōu)化.pdf
- 跨國公司中國經(jīng)營模式研究——以S跨國公司為例.pdf
- 跨國公司外匯風險管理研究——以A集團為例.pdf
- 基于治理結構的跨國公司治理績效研究——以中國跨國公司為例.pdf
- 跨國公司戰(zhàn)略與母子公司整合機制研究——以日本跨國公司為例.pdf
- 跨國公司經(jīng)營案例分析--以寶潔公司為例
- 跨國公司經(jīng)營案例分析--以寶潔公司為例
- 跨國公司跨文化管理研究——以W公司為例.pdf
- 跨國公司財務共享服務中心在中國運作的研究——以A公司為例.pdf
- 跨國公司本地運營管理流程優(yōu)化問題研究——以SEIT公司為例.pdf
- 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易運作機制與監(jiān)管研究.pdf
- 跨國公司項目轉移中的質(zhì)量管理研究——以A公司為例.pdf
- 跨國公司轉移定價方法分析——以GSH公司為例.pdf
- mba論文跨國公司雙邊預約定價研究——以稅務機關對d公司的實踐為例pdf
- 中美拒絕話語對比研究——以跨國公司為例.pdf
- 跨國公司在華的經(jīng)營管理研究——以索尼公司為例.pdf
- 跨國公司現(xiàn)金流管理研究——以VW公司為例.pdf
- 跨國公司在華經(jīng)營模式研究——以施德公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論