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1、經(jīng)濟全球化的逐步實現(xiàn),使得全球經(jīng)濟市場的競爭環(huán)境變得更加復雜而又激烈,經(jīng)營業(yè)務(wù)國際化為跨國公司帶來了前所未遇的多重而又多變的風險挑戰(zhàn),面臨復雜而多變的風險挑戰(zhàn),跨國公司需要建立健全更高效的風險預防、識別與處理機制以及風控體系,需要風險管控的效率與效果能夠得到更客觀地評價與監(jiān)督,而在跨國公司內(nèi)部,最適合對風控工作施行客觀監(jiān)督與評價的便是內(nèi)部審計部門。內(nèi)部審計是跨國公司內(nèi)部具有相對獨立性的部門,內(nèi)部審計參與風險管控的運作能夠使得企業(yè)風控工作
2、的成效能夠得到更有力的保障,內(nèi)部審計不僅能夠客觀公正的對企業(yè)所面臨的風險進行識別,還能夠及時建議相關(guān)管理部門采取有效措施來預防和控制風險,但在我國,跨國公司內(nèi)部審計在參與風險管控的運作過程中仍有許多方面存在著亟待解決的問題,需要跨國公司的內(nèi)部審計在這過程中不斷的改進與發(fā)展,從而提升跨國公司風險管理的效率與效果,為實現(xiàn)企業(yè)組織增值的目標提供更大程度的保證。
本文試圖以內(nèi)部審計參與風險管控在跨國公司中的運作為落腳點,并通過結(jié)合NC
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