黎平縣口江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心績效考核實施方案

1、— 1 —黎平縣口江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心績效考核實施方案為進一步深化干部人事制度改革， 探索建立個人績效考核評價體系， 充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用， 調(diào)動工作人員積極性和主動性，努力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機制。根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我中心實際，制定以下實施方案：一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 探索建立健全事業(yè)單位工作人員績效指標體系、考評體系、運用體系，努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、

2、提高工作效能， 為我鄉(xiāng)跨越發(fā)展、 科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二、基本原則1、分類考核為主、分級考核為輔的原則。在對工作崗位進行分類的基礎(chǔ)上，把考核對象的工作分層次進行考核。2、定量考核為主、定性考核為輔的原則。在設(shè)置考核指標時，除少數(shù)不能量化的指標外， 盡量把考核內(nèi)容具體化、 數(shù)量化，努力減少模糊不清的定性指標， 切實增強考核指標的針對性和可比性。3、平時考核為主、年度考核為輔的原則。嚴格做到平時跟蹤管理、定時檢查評估、平時

3、考核為主、年度考核為輔、及時兌現(xiàn)結(jié)果，切實增強績效考核的時效性?！?3 —評，主要是肯定成績、指出不足、明確方向?？冃Э己私Y(jié)果在鄉(xiāng)公開欄進行公示，接受干部群眾的監(jiān)督。五、績效考核內(nèi)容及評價方法績效考核內(nèi)容主要指工作實績，即考核工作目標的完成情況，包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作進度和工作成效，績效考核工作每半年開展一次，分值為 100 分。具體考核辦法為：（一）紀律作風考核（ 7 分） 。1 、按時上下班。凡無故曠工者每天扣 2 分；2 、

4、按時參加各種會議、活動。凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，無故不參加各種會議、活動者，每次扣 1 分；3 、堅持外出登記制度。凡離開單位都需要進行登記，否則每次扣 0.5 分；4 、工作時間嚴禁一切娛樂活動。凡在工作時間打撲克、麻將等娛樂活動者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣 2 分；5 、嚴守會議紀律制度，凡會議中一律關(guān)閉手機或設(shè)置為靜音, 每響一次扣 0.5 分，會議中不得在會場隨意走動、 交頭接耳、大聲喧嘩、打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣 0.5 分；6