種業(yè)公司人力資源管理問題研究——以泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司為例.pdf

1、馬克思主義認為：“人是生產(chǎn)力最活躍的因素。”基于這點認識，人力資源被看作是第一資源，普遍認為經(jīng)濟競爭或企業(yè)競爭實質上是人才的競爭，公司的效益提高、科技進步、競爭力增強，關鍵都在人。人力資源的管理就是為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、保持行業(yè)競爭力而興起的最新理念。人力資源管理把人作為一種“資源”，注重產(chǎn)出和開發(fā)。隨著中國加入WTO，國外跨國種子公司對進入我國廣闊的種業(yè)市場躍躍欲試，中國種業(yè)公司面對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的沖擊，如何在激烈的市場競爭中立

2、于不敗之地，很大程度上演變?yōu)檫m應這種科技進步、結構變化的人力資源素質的競爭。要將人力資源的潛力轉化為現(xiàn)實發(fā)展的優(yōu)勢，需要采取有效的措施，創(chuàng)造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境，特別是要注重人力資源管理，加快人力資源能力的培育。本論文試圖從種業(yè)公司人力資源的特性出發(fā)，在種業(yè)公司人力資源的管理問題方面進行研究。
　　 全面提升種業(yè)公司競爭力是要靠完善的人力資源管理體系作支撐才能實現(xiàn)的，通過人力資源管理與公司其他所有職能緊密合作，使公司獲

3、得生存和競爭所必需的核心競爭力。目前，我國種業(yè)公司總體的人力資源管理處于相對落后狀態(tài)。近年來，隨著體制改革的不斷深入和現(xiàn)代公司制度的建立和完善，種業(yè)公司越來越重視人力資源管理，但這種重視并沒有真正落到實處，并沒有發(fā)揮出人力資源管理工作應有的作用，繼續(xù)深入種業(yè)公司人力資源管理研究對提升種業(yè)公司的核心競爭力有著重要和關鍵性的作用。
　　 本文以我國種業(yè)公司人力資源管理和開發(fā)為研究對象，運用人力資源管理和開發(fā)的相關理論，根據(jù)國際種業(yè)競

4、爭格局的變化，結合泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司的人力資源管理現(xiàn)狀，對我國種業(yè)公司人力資源管理現(xiàn)狀和存在的問題進行分析研究，論文主要內容共分五章，基本內容結構如下：
　　 第一章，緒論部分。介紹本文研究背景，論述本文研究意義，闡述國內外研究動態(tài)，說明本文寫作的思路、采用的研究方法及本文的創(chuàng)新之處。
　　 第二章，闡述人力資源管理基本原理。包括人力資源概念及其特點，人力資源管理基本內容，種業(yè)公司人力資源管理特征。
　　

5、 第三章，案例介紹。通過問卷調查方式反映泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司的人力資源管理在人力資源構成、人力資源規(guī)劃、人力資源激勵、績效管理、人員培訓與開發(fā)、薪酬管理六個方面的管理現(xiàn)狀。
　　 第四章，案例分析。根據(jù)調查結果，包括采集到的數(shù)據(jù)的處理結果，對泰安市五岳泰山種業(yè)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀做出全面、具體的分析，提出公司目前人力資源管理存在的主要問題，并結合現(xiàn)代人力資源管理理論，分析問題的原因。
　　 第五章，對策建議。結