設(shè)計施工總承包模式應(yīng)用的基本問題研究.pdf

1、近年來，設(shè)計施工總承包模式(DB模式)在國際建筑市場呈現(xiàn)快速增長的發(fā)展趨勢。與傳統(tǒng)工程實施模式(Design-Bid-Build)相比，DB模式具有責(zé)任單一、縮短工期、降低成本、促使承包商技術(shù)創(chuàng)新等一系列的優(yōu)點。盡管DB模式在國外工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛使用，但在我國國內(nèi)應(yīng)用還比較少，特別是缺乏在民用項目上的應(yīng)用。本文針對DB模式在實施過程中的幾個基本問題進(jìn)行研究，以求提出解決方案。本文研究的主要內(nèi)容包括以下幾個方面： (1)DB模式實

2、施的法律特征分析。對我國現(xiàn)行建設(shè)法規(guī)體系基本特點研究的基礎(chǔ)上，探討了DB模式的合法性問題以及對實施DB模式所產(chǎn)生的主要法律關(guān)系進(jìn)行了分析，并依據(jù)分析的結(jié)果，提出了一些相關(guān)建設(shè)法規(guī)完善和修改的建議。 (2)DB合同框架。對于FIDIC新黃皮書和臺灣統(tǒng)包契約等合同文本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的研究，并將其與各自系列下的施工合同進(jìn)行對比分析，構(gòu)建了一套適合于我國的DB合同框架。 (3)DB模式的項目干系人分析。當(dāng)工程發(fā)承包從DBB模式走