彩色激光打印產(chǎn)品市場推廣的項目管理研究.pdf

1、由于彩色激光打印類產(chǎn)品進(jìn)入中國市場不久，缺乏該產(chǎn)品的市場開拓經(jīng)驗。對于我們公司而言，也同樣是第一次進(jìn)入彩色激光市場。如何將該產(chǎn)品成功進(jìn)入中國市場，如何利用項目資源合理配置與其他相關(guān)產(chǎn)品競爭等，都成為我們研究和思考的課題。
　　 本義研究的主要內(nèi)容是結(jié)合項目管理理論，分析彩色激光打印產(chǎn)品的市場營銷模式。根據(jù)產(chǎn)品本身的市場特性，運(yùn)用項目管理的項目啟動、項目實施計劃、項目進(jìn)度汁劃、進(jìn)度控制，項目資源配置、成本計劃和績效等項目管理知識，

2、研究彩色激光打印市場。并針對目前的市場營銷狀況，制定合理的項目規(guī)劃和實施進(jìn)度管理。
　　 本義的研究意義在于針對目前工作的宣傳不及時、認(rèn)知度差、推廣任務(wù)分散等問題，通過項目管理在彩色激光打印產(chǎn)品市場營銷中的應(yīng)用，促進(jìn)該產(chǎn)品的市場推廣工作。并對該項目進(jìn)行有效的計劃、實施和管理，以達(dá)到預(yù)期的市場份額。尤其對今后彩色激光一體機(jī)的市場營銷工作，都會起到一定的指導(dǎo)作用。為彩色激光類產(chǎn)品在中國市場的開拓，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　 本