2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩83頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)前,我國(guó)地鐵工程建設(shè)正處于高速發(fā)展時(shí)期,施工安全至關(guān)重要。近年來(lái)地鐵工程施工安全事故時(shí)有發(fā)生,參建單位施工安全組織管理工作落實(shí)不到位是地鐵工程施工安全事故發(fā)生的主要原因之一。因此,研究地鐵工程施工安全組織管理評(píng)價(jià),構(gòu)建地鐵工程施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從而為地鐵工程施工安全管理工作的開(kāi)展提供有力的技術(shù)支持。
   本文首先分析了國(guó)內(nèi)外地鐵工程施工安全評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀,闡述了基于地鐵工程施工安全組織管理影響因素問(wèn)卷進(jìn)行地鐵工程施工安全組

2、織管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的研究思路。然后通過(guò)文獻(xiàn)閱讀、法律法規(guī)的參考借鑒和專家訪談,收集確定了地鐵工程施工安全組織管理影響因素并設(shè)計(jì)問(wèn)卷,對(duì)參建單位組織管理工作和影響因素重要程度進(jìn)行調(diào)查;通過(guò)進(jìn)行因子分析,參建單位組織管理工作和影響因素重要程度的分析,構(gòu)建了地鐵工程施工安全組織管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí),本文運(yùn)用AHP方法進(jìn)行了專家問(wèn)卷調(diào)查,給出了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要權(quán)重。此外,為便于該評(píng)價(jià)體系的實(shí)施,本文對(duì)安全評(píng)價(jià)的程序、評(píng)價(jià)方法和評(píng)分方法、評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論