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1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,以及海關(guān)自身現(xiàn)代化建設(shè)的要求,現(xiàn)行的通關(guān)作業(yè)模式越來越不適應(yīng)社會(huì)各界的需求。本文試圖以在企業(yè)及政府領(lǐng)域取得許多成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的流程再造理論為基礎(chǔ),借鑒國(guó)外海關(guān)應(yīng)用該理論進(jìn)行流程再造的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)海關(guān)通關(guān)作業(yè)流程的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析;明確了中國(guó)海關(guān)通關(guān)作業(yè)流程再造的原則與目標(biāo),在更新管理理念的基礎(chǔ)上,提出了通過“前推后移”構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)的分類通關(guān)作業(yè)流程,并進(jìn)一步研究流程再造的保障機(jī)制。 通
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