某門店賣場設(shè)備設(shè)施管理制度

1、某門店賣場設(shè)備設(shè)施管理細(xì)則 某門店賣場設(shè)備設(shè)施管理細(xì)則前言： 2008 年是公司跨區(qū)域發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，為使公司的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，集團物業(yè)管理部將按照集團《設(shè)備設(shè)施管理制度》制定本規(guī)范，加大對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和操作的管理、檢查、考核的力度，以提高設(shè)備設(shè)施管理水平，更好地為營運服務(wù)，使賣場購物環(huán)境得到進(jìn)一步改善。一、目的：確保集團公司各類設(shè)備、設(shè)施的正確使用、規(guī)范保養(yǎng)、合理維修，從而最大限度地發(fā)揮設(shè)備、設(shè)施的效能，

2、為生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)，并盡可能降低維修費用，明晰設(shè)備維護(hù)之職責(zé)，堅持“誰使用誰管理，誰專業(yè)誰維修 誰使用誰管理，誰專業(yè)誰維修”的原則，提高設(shè)備利用率及完好率，為營運保駕護(hù)航。二、適用范圍：本規(guī)范適用于公司設(shè)備使用操作與維護(hù)保養(yǎng)。三、職責(zé)劃分： 三、職責(zé)劃分：1、設(shè)備使用部門應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，每日定時對設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生和檢查。設(shè)備使用人即為設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格按本細(xì)則進(jìn)行日常管理和衛(wèi)生清潔工作。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，必須在第一時間報告

3、門店物業(yè)處；如有損壞，由設(shè)備使用部門填報維修申請單，經(jīng)店長批準(zhǔn)后交物業(yè)處實施，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對所消耗的維修材料、進(jìn)行簽字確認(rèn)。2、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)部門（物業(yè)處）以書面形式安排固定的專業(yè)技工負(fù)責(zé)對賣場所屬設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常管理和維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。并確定維護(hù)時間、維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。要求對每次的維護(hù)保養(yǎng)、故障修理情況做出書面記錄。物業(yè)處長對記錄內(nèi)容予以確認(rèn)。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，是質(zhì)保期內(nèi)的應(yīng)立即聯(lián)系供應(yīng)商，在最短時間內(nèi)修復(fù)；在質(zhì)保期外的設(shè)備故障，能修復(fù)

4、的，立即組織門店人員修復(fù)；需要大修的，向地區(qū)行政物業(yè)中心出具書面報告，由地區(qū)行政物業(yè)中心組織力量修復(fù)。如與維修商簽訂了年保維修協(xié)議的，設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即聯(lián)系維保單位履行維保協(xié)議。（1）巡檢人員每日對賣場定時巡視，每班不得少于二次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對類設(shè)備的運行記錄和維護(hù)維修記錄。（5）設(shè)備發(fā)生故障或運行時間較長需要大修的，及時向地區(qū)行政物業(yè)部提出設(shè)備大修申請（大修是指設(shè)備更換零、配件或其它維修費用在 3000 元以上，有效維修時間

5、達(dá)十二小時以上的設(shè)備維修，申請表格式見附表 2《設(shè)備設(shè)施大修申請表》 ，由物業(yè)處組織對設(shè)備進(jìn)行大修。（6）門店每月的設(shè)備維修費用報表、設(shè)備維修記錄表等在當(dāng)月 25 日前，用規(guī)定格式填報地區(qū)物業(yè)部，如特殊原因，應(yīng)說明理由，否則每次對物業(yè)處長處以扣 1 點的處罰。3、門店物業(yè)處應(yīng)按時制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修計劃，(1)定時間：根據(jù)本門店實際情況確定某種設(shè)備的維護(hù)日期和時間。(2) 定維護(hù)員：根據(jù)本店技工的崗位及特長，確定設(shè)備維護(hù)責(zé)任人。(3)

6、定維護(hù)周期：根據(jù)設(shè)備使用狀況和細(xì)則要求確定設(shè)備的維護(hù)時間。(4) 定維護(hù)設(shè)備：確定維護(hù)的對象。(5) 定維護(hù)內(nèi)容：確定維護(hù)時的工作內(nèi)容。4、各門店物業(yè)處應(yīng)將本門店設(shè)備運行的真實情況定期如實上報，對于隱瞞事實真相，不及時排除設(shè)備故障，造成設(shè)備帶病運行，使故障進(jìn)一步擴大，直到影響營運的情況，一經(jīng)查實，每次給予門店物業(yè)處長警告處分 1 次，地區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備管理的設(shè)備設(shè)施主管警告處分 1 次，地區(qū)行政物業(yè)管理中心總監(jiān)扣 2 點處罰。四、設(shè)備設(shè)施操作

7、與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范內(nèi)容如下： 四、設(shè)備設(shè)施操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范內(nèi)容如下：（一）機電設(shè)備1、自動扶梯、自動人行道、客梯及貨梯（1）扶梯、人行道梯日常管理和操作規(guī)程A 門店物業(yè)處長安排維護(hù)員在門店營業(yè)前 5 分鐘內(nèi)啟動使用，啟動正常營業(yè)中顧客正在乘梯時不許隨意開啟和關(guān)閉電梯。門店停業(yè)后停機。B 啟動前須先查看扶梯梯級或自動人行道踏板上是否有人或雜物，必須空載啟動，啟動后注意扶梯或自動人行道兩邊的玻璃是否穩(wěn)固，運行是否正常，是否有異味、異聲；有異常