提高一報告兩評議滿意度的做法

1、扎實整改提高 以實際成效取信干部群眾開展“一報告兩評議”，是加強干部選拔任用工作民主監(jiān)督的重要舉措。××縣 2009 年度“一報告兩評議”滿意度測評結果，干部選拔任用、整治用人上不正之風、深化干部人事制度改革和新選拔任用干部四項指標的平均滿意度分別為 83 分、78 分、81 分和 85 分，在全省處于掛末位置，干部群眾對選人用人工作的滿意度不高。在嚴峻的現實面前，縣委深刻反思，認真分析原因，針對工作中存在做的多、

2、說的少，常規(guī)做法多、創(chuàng)新做法少，封閉運行多、開放運行少“三多三少”的問題，提出了四個整改項目×條整改措施，及時向縣委全委會通報，接受全委會的監(jiān)督，并狠抓整改落實。今年×月，市委組織部通報我縣 2010 年度“一報告兩評議”測評結果，四項指標的滿意率均在××%以上，較 2009 年有明顯提高，其中對縣委執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的滿意率達 100%。一年多來，我們主要從四個方面加強整改，努力提高干

3、部選拔任用工作的滿意度。一、加強政策法規(guī)學習宣傳和信息公開，提高干部群眾對干部選拔任用工作的知曉率從我縣 2009 年度“一報告兩評議”測評結果看，干部群眾對層宣傳干部選拔任用政策法規(guī)，充分聽取各個層面干部對組織工作的意見、建議，用以加強和改進工作。三是 三是建立健全干部選拔任用工作信息公開制度。選拔任用干部時，全面公開考核內容、考核程序、考核方法，實行民主推薦結果在領導班子內部公開。擴大公示面，改進公示方式，除在任用人選所在單位進行公

4、示外，擴大到在網站和電視臺進行公示。通過抓好政策法規(guī)學習宣傳和信息公開工作，各級領導干部貫徹干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性得到增強，廣大干部群眾打破了對組織工作的“神秘感”，有效壓縮了道聽途說、小道消息傳播的空間，增進了對組織工作的了解和信任。二、以加大競爭性選拔干部力度為重點，不斷擴大干部工作中的民主公開、平等、競爭、擇優(yōu)，是干部人事制度改革的根本方針，也是廣大干部群眾對干部選拔任用工作的期盼所在。長期以來，對怎樣選人、選怎樣的人，我們