版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文西北化工銷售公司NBR產(chǎn)品營(yíng)銷渠道優(yōu)化與管理姓名:張新平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:董雅麗20091001MBA學(xué)位論文作者:張新平西北化工銷售公司NBR產(chǎn)品營(yíng)銷渠道優(yōu)化與管理ABSTRACTWhogetthe”channel”,whowillgetthewhole,theSUCCESSofmarketingchannelmanagementhasbecomethekeytodeterminingsuc
2、cessthemarket。NorthwestChemicalSalesCompanyNBRproductmarketinghavehadbrilliantachievementsandsuccessfulexperiences,butintheworldundertheimpactofeconomic謝sis,withtheshrinkingmarket,salesarefacinggreatdifficultiesAtthesame
3、time,NBRproductsisstillexpandingproductioncapacity,marketcompetitionbecomesincreasinglyfierceTheimpactofproductmarketinginanumberoffactors,theunreasonablestructure,marketingchannels,marketingchannels,Cannotadapttotheevol
4、utionofthecurrentcompetitivestructureandmarketsituation,theneedsofdevelopmentbecomethetroublednorthwestchemicalsalescompanydecisionmakingandmanagementofthemajorproblemsTherefore,thecurrentproblemsinmarketingchannelsNBR—d
5、epthdetailedanalysisandstudyofitsmarketingchannelstooptimizethedesignofchemicalsalescompanyinNorthwestChinaNBRchannelconstructionandimprovementofsalesperformancehaveallimportantguidingsignificanceInthispapertherelatedthe
6、oriesofmarketingchannelsresearch,summedupenterprisesinthedesignofmarketingchannels,marketingchannels,theadjustment,aswell勰managementandcontrolofmarketingchannelsandthebasisandmethods;theanalysisofNorthwestchemicalsmarket
7、ingcompanyproductmarketingchannels,thehistoryofNBRchange,basedonchemicalsalescompanyfocusingontheNorthwestNBRchannelstatusandproblemsofindepthstudyoftheNBRthatthecurrentstructureofasinglemarketingchannel,channellengthist
8、oolongchanneldensitytoo,andthatthegeographicdistributionofdealersreasonableandthetypeofdistributors,salespracticesdonotmeetcompanyrequirements,dealersandlowsatisfactionwiththecompanysexistingchannelconstructionisakeyissu
9、e;targetedmarketingcompanymadetheNorthwestChemicalNBRproductmarketing,adjustandoptimizestrategy,anditsmanagementandcontrolofmarketingchannelsandputforwardconstructivecommentsTheseindepthstudyandrecommendationsproposedfor
10、thenorthwestchemicalsalescompanytesolvethecurrentdifficultiesfacedbyNBRsoldtoadapttochangesinmarketconditionsisofgreatpracticalsignificancewhilethepetrochemicalindus時(shí)inChina,therearemanycompanysproductsandNBRproductsaref
11、acingmarketenvironment,competitionpatternissimilar,sothisstudycanalsobeotherpetrochemicalenterprisesofChinasmanagementofmarketingchannelswhichprovidesamodeloflearningandexperienceforreferenceKeywords:NBRproducts,marketin
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西北化工銷售公司聚丙烯產(chǎn)品渠道沖突管理研究.pdf
- A公司營(yíng)銷渠道管理優(yōu)化研究.pdf
- YJ移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化與管理研究.pdf
- EG公司國(guó)際營(yíng)銷渠道優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理.pdf
- A公司營(yíng)銷渠道改進(jìn)設(shè)計(jì)與管理優(yōu)化研究.pdf
- 西北石化公司銷售管理系統(tǒng)的優(yōu)化與改造.pdf
- R公司營(yíng)銷渠道管理優(yōu)化研究.pdf
- TTKS公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化管理研究.pdf
- C公司營(yíng)銷渠道管理診斷與優(yōu)化研究.pdf
- NBC飲料公司銷售渠道管理優(yōu)化研究.pdf
- 中油東北化工銷售公司腈綸產(chǎn)品營(yíng)銷模式研究.pdf
- NF公司水泥產(chǎn)品營(yíng)銷渠道管理研究.pdf
- E公司PFC產(chǎn)品銷售渠道管理研究.pdf
- HL公司電纜產(chǎn)品營(yíng)銷渠道管理研究.pdf
- hl公司電纜產(chǎn)品營(yíng)銷渠道管理研究
- ML公司營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理的優(yōu)化研究.pdf
- DSY綠色農(nóng)產(chǎn)品公司營(yíng)銷渠道診斷與優(yōu)化研究.pdf
- 東北化工銷售公司石化產(chǎn)品運(yùn)輸配送優(yōu)化研究.pdf
- A柴油機(jī)產(chǎn)品銷售渠道優(yōu)化管理研究.pdf
- 永登移動(dòng)公司營(yíng)銷渠道優(yōu)化與管理策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論