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1、分類號U D CF 5 9碩士學(xué)位論文泰國曼谷香格里拉酒店服務(wù)質(zhì)量管理策略研究陳耀輝學(xué)科專業(yè)逮迸笪堡指導(dǎo)教師拯丞徨塾援論文答辯日期至Q 1 5 生§旦1 2 旦 學(xué)位授予日期絲! 乞生笪盈絲旦答辯委員會主席 廑岱劍泰國曼谷香格里拉酒店服務(wù)質(zhì)量管理策略研究泰國是一個旅游業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家,擁有豐富多彩的自然和人文旅游資源,并且其旅游服務(wù)也極具本國特色。泰國政府高度重視旅游發(fā)展,希望通過旅游業(yè)來帶動本國經(jīng)濟(jì)繁榮。近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水
2、平的不斷提高以及赴泰國游客量的增加,國際旅游消費(fèi)市場對酒店服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的需求。泰國政府加大了對酒店業(yè)的資金投入,通過不斷完善硬件設(shè)施和更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量管理,來樹立泰國的旅游形象及提高旅游業(yè)發(fā)展的國際競爭力。當(dāng)前泰國各大酒店為了成為行業(yè)中的領(lǐng)頭羊,在運(yùn)營過程中不斷找出其自身服務(wù)存在的不足來強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的管理。國內(nèi)酒店行業(yè)之間的激烈競爭以及國際知名品牌酒店的進(jìn)駐,使得酒店行業(yè)要更加關(guān)注服務(wù)質(zhì)量的管理。只有將酒店的核心競爭力聚焦在提
3、升酒店服務(wù)質(zhì)量、為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面,才能不斷拓寬市場份額,增強(qiáng)酒店的競爭力。本文的研究內(nèi)容主要是曼谷香格里拉酒店服務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題。通過筆者在曼谷香格里拉酒店的餐廳部門實(shí)習(xí),以及對酒店內(nèi)部的服務(wù)人員的訪談,了解到該酒店目前的服務(wù)現(xiàn)狀,泰國香格里拉酒店在服務(wù)方面獲得了許多國際上的榮譽(yù)。本文將探討該酒店能取得成功的原因,以及酒店運(yùn)營管理、服務(wù)質(zhì)量控制方面存在的問題及服務(wù)質(zhì)量管理提升對策。首先,闡述了研究背景和意義、研究方法和技術(shù)路
4、線以及與服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)文獻(xiàn)綜述,并以服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)概念和心理學(xué)、管理學(xué)方面的理論基礎(chǔ)作為本文研究的支撐。其次,介紹了曼谷香格里拉酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀如酒店簡介、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)流程、服務(wù)理念等等。然后分析其服務(wù)質(zhì)量管理存在的四大問題以及原因所在,主要表現(xiàn)在員工服務(wù)、員工激勵機(jī)制、薪酬制度和服務(wù)質(zhì)量考核制度方面。最后針對當(dāng)前泰國曼谷香格里拉酒店服務(wù)質(zhì)量管理存在的問題提出提升策略,以期為該酒店增強(qiáng)市場競爭力,同時為同類型的酒店提升和完善服務(wù)質(zhì)量管
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