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文檔簡介
1、ABB集團(tuán)位列全球500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世,具有100多年的歷史。ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,有著雄厚的技術(shù)實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家,擁有11.7萬名員工,2009年銷售額高達(dá)320億美元。但是最近一年ABB公司的增長速度緩慢,面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。本論文從企業(yè)實(shí)際出發(fā),深入分析ABB公司所處的環(huán)境和面臨的機(jī)遇,利用相關(guān)分析方法探究ABB公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并且提出一些可行性競(jìng)爭(zhēng)策略,
2、目的在于使ABB公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在進(jìn)行分析之前本文首先回顧了關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)方面的理論,尤其是“五力模型”和SWOT分析理論作為論文的理論支撐和指導(dǎo)。在市場(chǎng)分析的開始,首先對(duì)我國電力設(shè)備市場(chǎng)的總體情況進(jìn)行了回顧,分析了當(dāng)前電力設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀并對(duì)電力設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行了簡單的趨勢(shì)預(yù)測(cè),在其基礎(chǔ)上分析了ABB公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(跨國公司和國內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)廠),包括它們的產(chǎn)品、銷售模式、銷售渠道以及銷售收入等情況。
3、r> 本文的核心部分分析了天津電力設(shè)備市場(chǎng)的現(xiàn)狀,并對(duì)其未來五年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè),結(jié)合ABB公司自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),提出戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)策略。在對(duì)天津的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)回顧后,研究了天津電網(wǎng)在“十二五”期間電網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)、投資規(guī)劃,探討了“十二五”期間主要的建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)各種電力設(shè)備的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。對(duì)電力設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行分類并對(duì)這幾大市場(chǎng)進(jìn)行分析。其中包括電網(wǎng)建設(shè)、工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及新能源產(chǎn)業(yè)。本文提出在國家對(duì)濱海新區(qū)
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