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1、現(xiàn)在我國(guó)對(duì)外直接投資的相關(guān)研究很多,但是研究電力設(shè)備制造業(yè)走出去的確很少,由于很多因素的限制,目前我國(guó)走出去投資的電力設(shè)備制造企業(yè)更是鳳毛麟角。本文通過研究一個(gè)瑞士的跨國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)ABB對(duì)我國(guó)的直接投資來分析導(dǎo)致其成功走出來的因素,分析我國(guó)現(xiàn)在電力設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)狀及與ABB的差距。希望通過本文的研究能給我國(guó)政府和電力設(shè)備制造企業(yè)一些啟示。
本文首先從理論和實(shí)際兩個(gè)方面研究了促使跨國(guó)電力設(shè)備制造企業(yè)ABB對(duì)我國(guó)成功直接投資
2、的自身和外在因素,這些因素不但包括了東道國(guó)和母國(guó)的相關(guān)政策還包括ABB自身對(duì)我國(guó)制定的相關(guān)戰(zhàn)略。接著通過SWOT模型來分析我國(guó)現(xiàn)在此行業(yè)的現(xiàn)狀以及走出去的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。最后通過對(duì)ABB的研究從國(guó)家和企業(yè)的角度對(duì)我國(guó)電力設(shè)備產(chǎn)業(yè)走出去直接投資給出了一些建議和啟示。
本文是根據(jù)筆者在ABB的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和各方面資料數(shù)據(jù)的整理搜集的情況下完成的。雖然筆者希望盡可能全面分析總結(jié)ABB的跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn),由于各方面條件的限制和數(shù)據(jù)搜集不全等各方面
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