tt融資租賃有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、⑧ 己工工誓女孽碩士學(xué)位論文作者姓名 塹蕊T T 融資租賃有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要我國融資租賃行業(yè)起步于2 0 世紀8 0 年代，經(jīng)過3 0 多年的發(fā)展，雖然2 0 1 6 年國內(nèi)融資租賃市場滲透率已超3 ％，但是仍不到發(fā)達國家的二分之一，還有很大的發(fā)展空間。2 0 1 5 年，隨著經(jīng)濟形勢、競爭環(huán)境、市場需求等因素的變化，以T T 融資租賃公司為代表的地方性第三方融資租賃公司的發(fā)展遇到了瓶頸。所以為了使T T 公司未來有更好地發(fā)展，

2、需對其現(xiàn)狀進行研究，從而制定出有利于其發(fā)展的戰(zhàn)略。本文基于戰(zhàn)略管理理論對T T 融資租賃有限公司進行研究，并運用P E S T E L 模型、S W O T 模型、五力分析模型對公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行了綜合分析，并從中發(fā)現(xiàn)T T 公司現(xiàn)存問題主要為盈利模式單一、投放資產(chǎn)的行業(yè)集中度過高、融資渠道單一等，這使得公司的發(fā)展受到了一定的限制。本文認為T T 融資租賃公司應(yīng)該首先確立正確的企業(yè)使命與愿景，努力進行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，即以傳統(tǒng)的融

3、資租賃業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，探索資產(chǎn)管理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在參與市場競爭中積極推行差異化戰(zhàn)略。為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，本文認為公司應(yīng)該從業(yè)務(wù)成長、成本控制、風(fēng)控優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、信息系統(tǒng)、人力資源等方面做好戰(zhàn)略保障措施，確保公司戰(zhàn)略能夠?qū)嵤┞涞?。同時，希望以該企業(yè)為樣本進行研究( 因為該樣本在我市的第三方融資租賃企業(yè)中具有代表性) ，找出適合市場需求的組織解決方案，為探索我市融資租賃業(yè)的發(fā)展之路，為我市融資租賃行業(yè)突破瓶頸、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供幫助和參考。關(guān)