TT融資租賃有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國融資租賃行業(yè)起步于20世紀80年代，經過30多年的發(fā)展，雖然2016年國內融資租賃市場滲透率已超3％，但是仍不到發(fā)達國家的二分之一，還有很大的發(fā)展空間。2015年，隨著經濟形勢、競爭環(huán)境、市場需求等因素的變化，以TT融資租賃公司為代表的地方性第三方融資租賃公司的發(fā)展遇到了瓶頸。所以為了使TT公司未來有更好地發(fā)展，需對其現(xiàn)狀進行研究，從而制定出有利于其發(fā)展的戰(zhàn)略。
　　本文基于戰(zhàn)略管理理論對TT融資租賃有限公司進行研究，并運用P

2、ESTEL模型、SWOT模型、五力分析模型對公司的外部環(huán)境、內部環(huán)境進行了綜合分析，并從中發(fā)現(xiàn)TT公司現(xiàn)存問題主要為盈利模式單一、投放資產的行業(yè)集中度過高、融資渠道單一等，這使得公司的發(fā)展受到了一定的限制。本文認為TT融資租賃公司應該首先確立正確的企業(yè)使命與愿景，努力進行戰(zhàn)略業(yè)務轉型，即以傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務為基礎，探索資產管理等新的業(yè)務領域，在參與市場競爭中積極推行差異化戰(zhàn)略。
　　為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，本文認為公司應該從業(yè)務成長、