如何看待廣州物業(yè)管理費(fèi)漲價(jià)問題

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)111如何看待廣州物業(yè)管理費(fèi)漲價(jià)問題如何看待廣州物業(yè)管理費(fèi)漲價(jià)問題如何看待廣州物業(yè)管理費(fèi)漲價(jià)問題作者：佚名時(shí)間：2008515瀏覽量：如何看待廣州物業(yè)管理費(fèi)漲價(jià)問題《住宅與房地產(chǎn)物業(yè)管理》2008年第4期日前，因物價(jià)持續(xù)上漲、成本急劇提高，據(jù)報(bào)道廣州市70％管理住宅小區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營虧損，不少樓盤都在醞釀物管費(fèi)漲價(jià)。但根據(jù)《南方都市報(bào)》的調(diào)查，70％以上的受訪業(yè)主表示反對

2、提價(jià)，反對浪潮也很大。另一方面廣州市物價(jià)局決定2008年的住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)維持2004年的標(biāo)準(zhǔn)不變。究竟物業(yè)管理費(fèi)該不該漲價(jià)，成為廣州市民的一大關(guān)注熱點(diǎn)。在物價(jià)快速上漲的年代，物管費(fèi)不變將迫使服務(wù)質(zhì)量面臨調(diào)整或者物業(yè)公司被迫退出小區(qū)，這將給已經(jīng)很脆弱的住宅小區(qū)物業(yè)管理市場帶來更多的糾紛矛盾和不穩(wěn)定性，對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展及和諧社會(huì)和諧小區(qū)的構(gòu)建帶來嚴(yán)重的損害。筆者對廣州市的情況進(jìn)行了調(diào)查，從政府、企業(yè)、業(yè)主的角度進(jìn)行有關(guān)分

3、析，希望各方能夠協(xié)商溝通，維護(hù)住宅小區(qū)物業(yè)管理精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)311定性。3業(yè)主支出情況。廣州市城調(diào)隊(duì)抽樣調(diào)查顯示，近年全市每百戶城市居民家庭中，居住在物業(yè)小區(qū)的占20％左右，這些家庭每年戶均物業(yè)管理費(fèi)支出為149945元，月均125元，占家庭開支的7％，年均增長4％，低于物價(jià)增長速度。但居民整體開支增長速度較大，消費(fèi)壓力增大，對物業(yè)管理費(fèi)的漲價(jià)非常敏感。4公司提價(jià)現(xiàn)狀。雖然多數(shù)物業(yè)公司對其

4、經(jīng)營的住宅小區(qū)的服務(wù)費(fèi)有提價(jià)要求，但目前對調(diào)價(jià)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的物管公司還很少。由于目前服務(wù)費(fèi)價(jià)格變動(dòng)對程序的要求高，一旦要求升價(jià)，無業(yè)委會(huì)的樓盤必須召開業(yè)主代表大會(huì)，方案要有2／3的業(yè)主通過；設(shè)有業(yè)委會(huì)的樓盤，除須經(jīng)業(yè)委會(huì)同意外，還需要業(yè)委會(huì)與廣大業(yè)主協(xié)商，進(jìn)行表決，2／3以上的業(yè)主同意才能執(zhí)行。一方面企業(yè)經(jīng)營虧損，另一方面收費(fèi)提價(jià)困難，企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的境地。5收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?，F(xiàn)在廣州市的住宅樓盤的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比較雜亂，存在以下狀況：單一